本文目录一览：
- 1、会议服务礼仪培训内容是什么?
- 2、会议礼仪的注意事项
- 3、会议礼仪的要点
- 4、企业培训的方式有哪些？
会议服务礼仪培训内容是什么?
迎接礼仪 迎接。等候。招呼礼仪 四种招呼礼。引导礼仪 迎接引导来宾的方位。引导线路。礼仪习俗。国际礼仪通则。站姿需要在旁等候。走姿。手势指引。引导入座。奉茶礼仪 斟茶几份满。端茶的姿态。奉茶的站位。
对礼仪服务人员进行分工，接站、签到、引领等各个环节都应有相应的服务人员。培训会议礼仪服务人员 (1)对会议工作的宗旨和合作精神的培训。(2)对会议礼仪知识和工作技能的培训。3)对会议的设备和用品的使用常识培训。准备服装用具 (1)礼仪服务人员的服装应统一并且与会场环境协调。
会议接待礼仪贯穿于会议接待服务全过程、各个方面和各个环节。接待礼仪的基础是接待服务标准化。由于会议接待来宾数量多，来宾构成复杂，通常会采取对口对应接待和多场地接待，以及变数比较大，因此，统一接待流程和标准，切实做到接待服务标准化、规范化，具有极为重要的意义。
会议礼仪的注意事项
会议的筹备。举行任何会议，皆须先行确定其主题（包括会议名称）。这是会前有关领导集体已经确定了的。负责筹备会议的工作人员，则应围绕会议主题，将领导议定的会议的规模、时间、议程等组织落实。通常要组成专门班子，明确分工，责任到人。通知的拟发。
参加会议的一般礼仪 参加会议者应衣着整洁，仪表大方，准时入场，进出有序，按会议安排落座。开会时认真听讲，及时记录，不要私下小声说话或交头接耳，发言人发言结束时，应鼓掌致意。中途退场，应轻手轻脚，不打扰他人。注意文明使用手机、呼机。会议主持人的礼仪 应衣着整洁，大方庄重，精神饱满。
穿着得体：在岗前培训会议上，合适的着装能给人留下良好的印象。一般来说，选择正式的商务装或者行业相关的着装更为合适。尊重他人：在会议期间，要尊重其他与会人员，遵守会议组织者的安排，并尽量避免打断他人发言。同时，要注意言行举止，保持礼貌待人。
会议礼仪的要点
1、参加会议的一般礼仪 参加会议者应衣着整洁，仪表大方，准时入场，进出有序，按会议安排落座。开会时认真听讲，及时记录，不要私下小声说话或交头接耳，发言人发言结束时，应鼓掌致意。中途退场，应轻手轻脚，不打扰他人。注意文明使用手机、呼机。会议主持人的礼仪 应衣着整洁，大方庄重，精神饱满。
2、会议参加者应衣着整洁，仪表大方，准时入场，进出有序，依会议安排落座，开会时应认真听讲，不要私下小声说话或交头接耳，发言人发言结束时，应鼓掌致意，中途退场应轻手轻脚，不影响他人。
3、主持会议时的礼仪，你要知道 1对内容与议程的掌控会议主持人在开会前，要对会议的主题、内容、程序、时间等熟悉，避免在主持会议时出现失误，这是对参会者、也是对自己负责和尊重。
4、如果有会议参加者对发言人提问，应礼貌作对不能回答的问题，应机智而礼貌地说明理由，对提问人的批评和意见应认真听取，即使提问者的批评是错误的，也不应失态。 与会礼仪 作为职场中人，在公司里，一定要养成顾全企业大局的习惯。
5、会议服务礼仪培训内容如下：迎接礼仪 迎接。等候。招呼礼仪 四种招呼礼。引导礼仪 迎接引导来宾的方位。引导线路。礼仪习俗。国际礼仪通则。站姿需要在旁等候。走姿。手势指引。引导入座。奉茶礼仪 斟茶几份满。端茶的姿态。奉茶的站位。
6、参加会议的人员需要保持自己座位周围的整洁，并带上会议相关的文件准时进入会议室，并秩序的进出入。根据会议安排座位。在开会进行时应仔细聆听。不要私下交头接耳，要尊重每一位发言的人。当演讲者结束演讲时，热情鼓掌后轻手轻脚的离开现场。
企业培训的方式有哪些？
1、面对面培训。面对面培训是传统的培训方式，通常在教室或培训中心进行。这种培训方式中，培训师与学员直接进行面对面的互动和教学。培训师会根据培训内容准备课件、演示和示范，并与学员进行讨论和问在线培训。随着技术的发展，互联网的普及，在线培训变得越来越流行。
2、培训方式有四种形式：理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。
3、讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
4、讲授法：这是最基本的培训方法，就是讲师按准备好的讲义、课件向学员进行讲授的一种方法。演示法：就是讲师将某项技能操作的方法向学员进行演示，以便让学员从操作方法上可以掌握。角色扮演法：就是讲师安排2-3名学员扮演不同的角色完成某项活动，学员可以进行点评，从从中学习的过程。
5、有以下四种方法 讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程 视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。讨论法：按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。
