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什么是供应链数字化转型?
供应链数字化转型是指将传统的供应链管理过程和活动转化为数字化形式，利用数字技术和工具来优化和升级整个供应链的运作模式和效率。传统的供应链管理存在一些挑战和限制，比如信息不透明、流程繁琐、交互耗时等。
供应链数字化转型是指将供应链运作过程中的信息、流程、服务、价值等方面进行数字化重塑和升级，适应数字化时代的需求。
包括以下这些：供应链数字化转型：通过引入信息技术和数据分析等手段，实现供应链的数字化转型，提高供应链的效率和可见性。合作伙伴关系建立：与供应商、物流服务提供商、分销商等建立紧密的合作伙伴关系，共享资源和共同发展，提升整体供应链的竞争力。
【数字化转型案例】数字化智慧供应链云平台
1、/ 从2018年起，江苏汇鸿国际迈入了数字化转型的新阶段，成为供应链创新的实践者。他们实施“鸿图工程”，精心打造了六大核心产业的智慧供应链云平台，这一创新举措旨在推动企业向智能化、高效化的方向迈进。
2、数字化转型的智慧决策 天能集团的战略核心在于“数字天能”和“智慧天能”，他们通过大数据的运用，对产品研发、生产制造、供应链管理等关键环节进行数字化赋能，实现了两化融合的深度整合。
3、利群集团的智慧转型之旅以信息部长庄亮的洞察为引领，他们深刻理解到，智慧供应链是企业发展的强大引擎。通过深度融合采购、运营、仓储、配送和价格管理，利群集团构建了云中台和微信流量矩阵，实现了全面的数字化驱动。
供应链中台如何帮助企业实现数字化转型?
1、供应链中台通过提供快速、灵活的应用开发平台，使企业能够快速构建、部署和管理供应链应用，从而提高了企业的数字化能力，实现了数字化转型。此外，供应链中台还能够与各种云计算平台、大数据技术、人工智能技术等进行集成，进一步提高了企业的数字化水平。
2、在生产领域，联想展示的边缘计算辅助生产管理系统有效解决了产线自动化检测、设备管理与视觉检测等问题。 在排产方面，联想的生产计划与排程系统利用先进的算法，结合供应链数据中台和智能数据分析，能够在多任务、多约束的复杂环境下，平衡各项生产资源，提供最优生产计划。
3、) 数字化如何赋能组织？让企业的员工与部门都能发挥最大的价值，而不是依靠管理与监督驱动。随着企业全渠道的布局，数据抓取与积累越来越多，单一的数据挖掘与分析只能辅助CEO等进行决策，对于企业内部的组织部门并不能直接赋能体现价值。
供应链数字化转型对企业营运资金管理的影响
提高营运资金效率：通过数字化技术，企业可以实现供应链的可视化和实时监控，从而更好地掌握库存水平、销售情况和采购计划等信息。这有助于企业优化营运资金的使用，减少库存积压和资金占用，提高营运资金的效率。优化供应链融资：数字化供应链可以为企业提供更多的融资选择。
融资方式的创新，供应链的优化，风险管理等。营运资金管理创新需要企业在融资方式、供应链优化、数字化转型、风险管理和人才建设等方面进行不断的探索和实践，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
全国范围内应收账款余额持续增加，占流动性资产的比重也持续上升，企业营运资金周转放缓、融资压力大、应收账款流动性风险高等问题无法得到有效缓解，很大程度上影响了中小企业的健康发展和经济的良好运行。解决实体企业营运资金压力，尤其是中小微企业的融资问题，迫在眉睫。
当企业资金中的自有资金和借入资金比例不恰当，就会造成企业资本结构不合理，从而引发财务风险。如果举债规模过大，会加重企业支付利息的负担，企业的偿债能力会受到影响，容易产生财务风险。如果企业不举债，或者举债比例很小，导致企业运营资金不足，则会影响企业的盈利能力。
资金管理就是关于资金筹集、使用和分配的管理。它以企业资金活动为对象，通过组织企业资金的循环和周转完成企业的经营目标。资金管理主要包括预算管理、筹资管理、投资管理和营运资金管理。（一）筹资管理 筹资是企业通过一定的渠道，综合运用各种方式，经济有效地筹集资金的活动。
erp数字化转型
白皮书指出，EBC是一个进化后的ERP生态体系，能够为市场上迅速涌现出新技术和新应用提供五大平台，包括面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台，全方位助力企业数字化转型。
以六国化工为例，其已经完成ERP建设，实现计划与执行的一体化、产销一体化和财务业务一体化；与此同时，六国化工还建立了工业大脑，对于工业数据进行采集与分析，实现相关工艺稳定性的提升和成本的节约。 数字化转型建设到这个阶段，下一步该如何走？这是六国化工们真正积极思考的。
九章云数智平台：九章云数智平台是一款集成度较高的企业管理软件，能够实现财务、采购、销售、库存、人力资源、制造等领域的管理。该软件应用广泛，适用于各类企业。
升级ERP系统技术和功能：随着数字化技术的日益发展和业务需求的变化，企业应该及时升级ERP系统的技术和功能，以满足企业的数字化转型需求。总之，数字化背景下，企业应在各方面变革、优化管理，ERP系统同样需要加以适应和升级方可充分发挥作用辅助企业的发展。
ERP平台在数字化转型中至关重要，它是实现数字化转型的必要基础和支持平台。随着新技术的不断更新升级，ERP平台的功能也在不断扩展和加强，以更好地适应企业管理的发展需求。
