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给员工做企业文化培训,应当讲哪些课程呢?
1、企业文化和企业的经营理念。每个企业的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工，让员工主动与企业协调工作。企业的战略和企业的发展前景。
2、按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。
3、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
4、职业技能培训课程：这类课程是为了提高员工的职业技能，包括专业知识、工作技能和管理技能等。这类课程可以根据员工的职业发展方向和公司的需求来设计，包括岗位培训、职业资格认证等。发展训练课程：这类课程是为了帮助员工制定个人职业发展计划，包括新员工培训、晋升培训、自我发展培训等。
5、一般来说，企业给员工培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。
企业文化宣传需要培训什么课程
包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。
(3)员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。企业的标志及由来。 (LOGO标志及由来）企业的发展历史和阶段性的英雄人物。
一般而言包括企业的历史(成立时间、发展历程、公司名称、公司领导等)、企业的文化理念、企业的文化活动介绍等等。 形式 根据培训对象的不同，确定具体要讲的内容，和讲的形式。
企业文化以和谐主题培训哪些内容
1、企业文化的内容 根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点：经营哲学 经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
2、培训内容围绕企业目标、价值观和行为准则展开，通过丰富的培训形式，如目标设定、价值观讲解、行为准则示例等，帮助员工将理念内化为日常行为习惯。云学堂等在线平台提供了一体化的解决方案，使新员工能迅速融入企业文化，加速适应。教育培训的力量 教育培训不仅是传递企业文化，更是塑造企业软实力的过程。
3、在企业的文化里面，和谐的企业文化，那也应该是八个维度。 哪八个维度呢？ 第一：明确的企业战略目标体系与有组织的科学的员工职业生涯规划。也就是说企业不但自己有战略目标，也要为员工的发展提供平台和希望。
高级企业文化师的课程内容
1、基础知识部分，包括企业本质的探讨、企业管理职能及其关键要素、组织行为的基础理论、企业文化的基本定义，以及对中国企业文化传播、建设与管理的深入理解。在企业文化诊断调研模块，学员将学习如何制定调研计划，实施调研行动，并对收集的数据进行有效分析，以发现问题并提出改进策略。
2、领航教育始终遵循国家的人力资源政策，他们独特的培训模式包括网络基础课程+专家面对面强化辅导，这种模式显著提升了学员的考试通过率。每年，领航教育培养了大量的人力资源管理专业人士，其中高级企业文化师的数量更是达到了近1000人。
3、一高级企业文化师（国家职业资格一级）（具备以下条件之一者）（ 1 ）连续从事本职业工作 18 年以上。（ 2 ）取得本职业二级职业资格证书后，连续从事本职业工作 2 年以上，（ 3 ）取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业或相关职业工作 13 年以上。
4、这个课程是国内唯一一门由真正在企业里做过企业文化的资深企业文化师开发的企业文化落地视频培训课程，也是国内唯一一门按照在企业里开展企业文化实际工作的逻辑先后顺序开发的“傻瓜式”企业文化落地课程，课程质量高、讲的方法RKBD模型可操作，这个课程是腾讯课堂上销量最高的企业文化收费课程。
企业文化培训主要是讲什么内容?
培训内容围绕企业目标、价值观和行为准则展开，通过丰富的培训形式，如目标设定、价值观讲解、行为准则示例等，帮助员工将理念内化为日常行为习惯。云学堂等在线平台提供了一体化的解决方案，使新员工能迅速融入企业文化，加速适应。教育培训的力量 教育培训不仅是传递企业文化，更是塑造企业软实力的过程。
企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。
企业文化培训本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化培训是使公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授。
企业文化培训的内容有：企业环境：企业员工的办公环境，如领导办公室、部门办公区域、财务室、人事办公室等，熟悉环境才能更好的工作。制度文化：企业长期运行及处理日常工作中，所支撑的价值观、信念等，是构成企业得有的文化形象。企业产品及服务：介绍企业产品的发展史，性能、价格、服务。
企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心，新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，其次要认可企业的价值观，要融入这一团队中。企业文化培训常包含的10个内容：公司的地理位置和工作环境。
我们的执行文化是：伟大的公司来自于伟大的原则，理解也执行，不理解也执行，听话照做！所以有句话就是这么说的：要想结果统一首先行为要统一，要想行为统一，首先决定统一，要想决定统一首先思想、态度统一，要想心态、思想统一，首先要文化统一。所以企业文化决定了这家企业是否可以健康、快速的发展。
