本文目录一览：
新员工培训制度范文
1、第一部分：员工人生职业生涯规划内容、全情融入团队、个人素质训练内容，让每一位员工明白，工作不是做给别人，而是做给自己。让每一位员工充满动力的前行。 第二部分： 爱岗敬业 、员工工作状态调整：变员工被动工作为主动接受，让员工将主动执行养成一种习惯，努力提升自已的自身素质。
2、培训目的：规范新员工试用期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；为新员工规范加强指导与考核 加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。
3、公司培训主要开支为讲师费用。 内部讲师：建议基本知识讲师每次授课给予100元/课费用补贴；岗位课程讲师150元/人费用补贴。 外部讲师：根据协议价格支付。 预计年费用为：？元。
4、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。恢复传统的师徒传、帮、带培训。
培训师谈培训内容、预算和时间该如何确定
1、教育培训年度预算做法如下：按计提总额分解预算法 以教育经费计提总额作为参考，按照公司管控模式、法人主体、业务发展阶段、员工培训的特点来预算公司和下级单位预算比例及费用余额。
2、一般根据需求，培训的时间也有差异，如专题报告，一般半天或一天就可以了，但要是较为复杂的培训内容，则可以安排长一些的时间，或集中封闭培训。培训的地点 一般是指受培训者的所在地区和培训场所。
3、通过对个人的分析，将员工的需求与企业需求充分结合，确定培训时间、地点、方式等细节。确定培训目标 目标为培训方案的设计提供了方向，也是衡量最终培训效果的依据。企业对培训需求进行精准的分析后，就可以进一步确定培训目的，即确定通过培训要达到什么样的效果。
公司与员工的协议书
1、第十七条双方签订本协议后，乙方不得在聘用期内再受聘其他任何单位从事与甲方相同或类似或有竞争冲突的业务。第十八条乙方对在聘用期间得到的有关甲方及其关联公司的情报、信息等商业秘密进行保密，不得将其泄露给任何第三者（亦包括无工作上需要的甲方雇员）。
2、公司与员工的协议书 篇1 姓名：部门：职务：本人因公司事业发展需要被派送到XX参加培训学习，时间天，（即从年月日至年月日）。愿与公司共同遵守以下协议：培训目的：培训机构与培训科目：培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。
3、公司与员工的协议书 篇1 公 司 名 称：xdxx科技有限公司 (简称甲方)公司员工姓名： (简称乙方)为保证员工人身安全以及生产的顺利进行，争创文明安全企业，提高员工的安全意识，强化“安全第一，预防为主”的安全思想，结合本公司实际情况，经双方协商签定本协议书。
4、公司与员工的协议书 篇1 甲方：乙方：性别：出生年月：文化程度：家庭地址：邮编：电话：身份证号：甲方因工作/生产需要或根据乙方的个人申请，同意乙方参加培训。现根据劳动法及本单位的有关规定，经双方协商同意，自愿签订本培训合同。参加培训的时间从年月日起，至年月日止。培训形式：。
5、公司与员工的协议书 篇1 甲方(单位)：乙方(员工)：甲方因工作需要，决定派乙方参加培训。现根据劳动法及本单位的有关规定，经双方充分协商，达成协议如下：参加培训的时间从年月日起，至年月日止。培训地点：培训形式为以下第种：全脱产学习；半脱产学习；非脱产学习。
6、公司与员工的协议书 篇1 甲方：单位名称：法定代表人：注册地址：通讯地址：邮政编码：乙方：姓名：身份证号码：家庭住址：邮政编码：户口所在地：通讯地址：邮政编码：联系电话：鉴于乙方为退休人员或年龄已超过退休年龄无法签订劳动合同，不具备劳动法律关系的主体资格。
公司向离职人员索要培训费用三万元合理吗?
1、首先，如果公司在签订合同时有明确的规定，如果你没有在公司干满几年，那么你就要向公司交多少培训费用。当然这种情况也是复合规定，在法律的允许下。但是，也有很多公司在钻这个漏洞，给员工签订的合同模糊不清，等员工离职之后，就向员工索赔培训费用。
2、如果单位实际并没有出钱为你做专业技术培训（不是一般的入职培训）并且签订培训协议约定服务期，那么你提前离职不需要支付违约金，即使劳动合同有约定也是因为与劳动合同法第二十五条相抵触而属于无效，你无需履行。
3、看情况.根据劳动合同法； 除两种情况可以约定违约金，否则违法. 用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。 劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。
公司行政年度工作计划
它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容 公司简介。
行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
为了xx公司更好的发展，人事部现制定如下工作计划： 负责本部的行政管理和日常事务。 协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 人力资源管理与开发。
由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
行政部的2023年度工作计划优秀篇1 为配合公司20__年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订20__年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司20__年的工作目标。
下面是我为大家精心整理的行政员工2023工作计划怎么写，希望对大家有所帮助。 行政员工2023工作计划怎么写精选篇1 针对20__年工作，行政管理部就20__年的工作计划提出以下几点想法： 围绕公司“挖”、“堵”、“变”的经营理念，严格预算内对各项费用进行审核控制，对超预算的情况要进行跟踪，分析原因。
新员工入职指南
另外，也可以借此机会宣传一下新学年的工作安排和计划，教师培养等方面的工作，让老师们有个新的面貌去迎接工作。体现出人文关怀新老师最害怕不能尽快融入工作，也害怕不能被同事接纳，您可以不时地关心一下老师的情况。恩威并重，奖罚有度给新员工一些压力，也是转化为动力的好办法。
第一步 审核录用审批情况 人事专员收到招聘人员提供的《面试评价及录用审批表》后方可办理入职手续。 第二步 审核相关证件 审核员工提供的相关证件的原件，公司留复印件或原件存档。
新员工入职管理方法 (一)新员工进入前 负责通知员工报到。新员工报到日，为其办理相关事项。由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
）比较理想情况，在你正式工作前，公司给你安排了相应的培训，让你对公司有全面的了解，帮助你融入公司和团队。一般以管培生身份加入公司，入职流程最完整，体验最佳。2）次理想情况，HR引导你走流程，简单熟悉公司环境，把你领导工作部门，你的直系主管和同事给你工作指导。
