企业数字化转型岗位有哪些，企业数字化转型需要哪些职位

本文目录一览：

1、数字化转型,有什么国家最新发布的新职业、新岗位,促进高质量就业...
2、数字化转型需要哪些人才支持?
3、哪种职业可以有效帮助企业数字化转型
4、财务部门在企业的数字化转型中担任的是什么角色?
5、想找企业数字化转型的顾问,有推荐吗?
6、信息管理和信息系统专业就业方向有哪些

数字化转型,有什么国家最新发布的新职业、新岗位,促进高质量就业...

1、数字新职业有：机器人工程技术人员、增材制造工程技术人员、数据安全工程技术人员、退役军人事务员、数字化解决方案设计师、数据库运行管理员、信息系统适配验证师、数字孪生应用技术员、商务数据分析师、碳汇计量评估师、建筑节能减排咨询师、综合能源服务员。

2、人工智能工程技术人员：这一新职业涉及人工智能的理论研究、系统设计、应用开发、产品制造和项目管理等方面。物联网工程技术人员：主要负责物联网系统的设计、开发、测试和维护工作，以实现设备、平台和网络的互联互通。

3、服务机器人行业随着我国劳动年龄人口减少以及人力成本上升，各行业、产业对服务机器人的需求快速增加，服务机器人应用技术员直接负责服务机器人的需求反馈、应用与推广能够推动服务机器人产业发展。

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4、人社部联合相关部门发布的新职业中，不少是由新技术推动而来。中国信息通信研究院《5G产业经济贡献》预计，2020年至2025年，5G将直接创造超过300万个就业岗位。“技术创新促进了新职业的涌现，新职业的兴起也显现了中国经济的活力。”中国信息通信研究院院长刘多说，职业之变正为经济社会发展开拓空间。

5、新职业的诞生生动反映了我国经济发展质量和数量的变化，丰富了就业岗位，改变了社会就业结构。网络配送员、电商主播、在线咨询师等新职业引起了公众的广泛关注。智能导购、新零售采购员、AI训练师等新岗位的出现，不仅创造了新的就业形式，也促进了就业增长。

数字化转型需要哪些人才支持?

1、帮助企业数字化转型需要的人才有：熊猫型人才、猛虎型人才、蚂蚁型人才、狼群型人才。熊猫型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决确定的问题。猛虎型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决不确定的问题。

2、人才是推进数字化的核心要素，需要具备数字化技术和应用的专业人才，包括软件开发、数据分析、网络安全等方面的人才。同时还需要具备数字化思维和创新精神的人才，能够理解和应用数字化技术解决实际问题，推动企业和组织的变革和创新。

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3、数字化转型需要以下几个方面的教育支持：技术培训和技能提升：为了适应数字化转型的需求，员工需要掌握相关的数字技术和工具操作技能，如数据分析、人工智能、云计算等。组织可以提供培训机会，帮助员工快速掌握这些技能。

4、技术支持：数字化转型需要依托现代的信息技术和通信技术，例如云计算、物联网、人工智能等。企业需要与技术公司、相关厂商等建立良好的合作关系，并雇用专业技术人员进行技术能力的提升。

5、数字化转型需要什么如下：战略与组织能力协同数字化转型工作的一个核心要素就是，如何确保高层管理者、中层运营者、基层执行员工全身心地投入进去，即如何做到战略与组织能力协同。根据“杨三角理论”企业持续成功＝战略×组织能力，制造业的数字化转型工作也同样适用。

哪种职业可以有效帮助企业数字化转型

数字化管理师。数字化管理师是使用数字化智能移动办公平台，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。数字化管理师能有效推动各行各业实现数字化转型，提升企业效能。互联网营销师是运用网络对企业产品进行多平台营销推广的人员。

（图片来源网络，侵删）

数字化管理师可以有效帮助企业数字化转型。自2019年被纳入新职业以来，我国数字化管理师从业人员在不到两年间已超过200万人。人社部2019年发布的《新职业数字化管理师就业景气现状分析报告》显示，87%的数字化管理师薪资是当地平均工资的1至3倍。

您问的是哪种职业可以有效帮助企业数字化转型吗？数字化管理师。数字化管理师是使用数字化智能移动办公平台，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。数字化管理师能有效推动各行各业实现数字化转型，提升企业效能。

数据分析人才：数字化转型需要大量的数据，因此需要有数据分析人才，能够对数据进行有效的挖掘和分析，从而为企业决策提供依据。这类人才需要掌握数据分析工具和技术，熟悉数据挖掘和数据可视化等方面的知识。数字营销人才：数字化转型的另一个重要方面是数字营销，需要有数字营销人才进行支持。

帮助企业数字化转型需要的人才有：熊猫型人才、猛虎型人才、蚂蚁型人才、狼群型人才。熊猫型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决确定的问题。猛虎型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决不确定的问题。

财务部门在企业的数字化转型中担任的是什么角色?

财务是推动企业全面转型的发动机，是企业优化升级的重要抓手。财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。

财务部门作为企业天然的数据中心。在“大智移云物”等一系列新兴技术的持续发力下，传统企业纷纷踏上自动化、智能化、数字化转型的进程，财务部门作为企业天然的“数据中心”，将从企业价值的守护者转化为企业价值的创造者，成为企业的“数字神经系统”。

财务数字化转型在企业经营中起到了以下几个重要作用：提高效率：财务数字化转型利用信息技术和数字化工具，自动化和简化财务流程。通过河洛软件自动化开发平台快速搭建电子化的财务系统、在线支付和电子发票等工具，可以减少人工操作和繁琐的纸质工作，提高财务处理的效率和精确度。

想找企业数字化转型的顾问,有推荐吗?

忽视员工培训和文化建设：数字化转型不仅是技术上的转变，更是文化和思维方式上的转变。一些中小企业可能忽视了员工培训和文化建设的重要性，导致员工对新技术的接受程度低，数字化转型难以推进。过度依赖外部供应商：一些中小企业在数字化建设过程中过度依赖外部供应商，缺乏自主掌控能力。

IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。技术解决方案供应商：这些供应商专注于开发和提供数字化转型所需的技术工具和平台。比如，Microsoft、SAP、Salesforce等提供各种企业应用和CRM解决方案。

麦肯锡(McKinsey) - 麦肯锡是全球最大的咨询公司之一，提供广泛的数字营销咨询服务，帮助企业制定数字化战略、优化营销渠道和提升客户体验。巴恩斯·杜普雷(Bain & Company) - 巴恩斯·杜普雷是一家顶尖的全球管理咨询公司，拥有丰富的数字营销经验，提供战略规划、数字化转型和市场营销咨询。