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培训建议是什么?
1、建议加强培训内容的针对性和实用性。针对参与培训人员的专业领域或工作岗位，培训内容的设置应当紧密结合实际工作需求，提供更多的专业知识和技能培养。避免理论过多，实践不足的缺陷，增加实操演练环节，确保参训人员能够将培训内容直接应用于工作中。培训方式的互动性 建议提升培训的互动性。
2、内容如下：培训师不一定要讲TTT，但一定要会讲TTT，因为这样除了可以反省自己的课程外，还可以让自己的课程结构更加完善。整个课程的结构可以分为主线、暗线和辅线。
3、企业培训建议总结有以下三点：一是培训要有规划：长、中、短期，不同的层级不同的规划；其二是每个高层领导、中层干部、基层主管必须要有培训意识，要建立内培绩效管理，外部培训更应注重实际的运用和公司内部的传播；其三是运用多种培训方式：讲课、师带徒、拓展训练等。
对培训课程的意见和建议
关于培训意见和建议简单总结的句子如下：通过培训提升自身专业知识和理论水平，转变学习观念。提高了认识和学习的自觉性，培训内容丰富多样，案例生动有趣，便于接受，从而也认同培训内容。本培训课程总体内容丰富，课堂气氛良好。
对课程的期待的写法如下：本次培训整体内容丰富，课堂氛围良好。每个人都有学习的热情，上课前的小互动环境，不仅放松了心情，也缓解了压力。课前的小互动是强烈推荐的培训课程，这也能让学生认出他们的成员。我们的培训师也非常热情，会毫无保留地把自己所学的知识分享给我们，让我们共同进步。
对培训的意见和建议5条是：本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。
对课程的建议和意见简短有：教学安排上的整体与局部的把握。学科内前后章节的前呼后应，讲课循序渐进的同时应该注意与相关章节的联系。讲课方式生动、易于接受，并且老师能更好地与学生进行交流，加强师生间的互动。我们觉得多媒体教学作为主要的教学手段不太合适，它作为辅助手段更合适一些。
关于企业培训,你有哪些小建议?
1、最好的方法是线上和线下相结合。结合的主要手段及方式：讲师讲课时候录制视频，用于后续循环回看；讲师讲完后，立即安排线上考核，了解参与培训员工是否认真听讲，知悉讲师的课程是否足够吸引大家的注意力； 相比线上，线下如果能遇到一个好的讲师，课程培训的情绪积极性会更佳。
2、对公司培训的建议：对新员工进行集中化的文化、制度、服务礼仪等初级培训。定期集中对领班级的培训和培养。建立干部训练营，建立讲师队伍，编制培训课程，形成培训基础体系。
3、加强对教育培训工作的重视程度。随着员工培训工作力度的加大，培训工作质量有了较大的提高，但仍未彻底摒弃长期以来“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的消极态度。企业领导及负责部门对员工培训的支持力度和工作态度是公司能否顺利开展各项培训的关键。做好培训需求分析。
4、对公司安全管理和安全培训的建议 定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。？设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。
