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安踏的人力岗位怎么样?
1、安踏在2007年上市，上市后业务增长迅猛。为了适应逐渐增大的业务需求，人力资源部门开始从幕后走向前台。经历了被动驱使到主动推进，人力资源部门开始参与企业并购、项目调研，站在战略层面推动业务发展。
2、题主是否想询问“hr是安踏的什么岗位”？IT产品经理。hr主要工作是协助安踏HR系统智能化推进，与公司的算法、研发团队协作，推动HR系统的持续优化，提升组织与人力资源管理系统的智能化。
3、不累。安踏技术员工上下班时间合理，工作轻松，完成制定任务即可休息，因此在该岗位上班是不累的。安踏（中国）有限公司是一家中外合资并且是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
4、安踏品牌管理岗很好。安踏品牌管理岗的工资最低为5300元/月，远超其他岗位，员工生日时会由公司赠送蛋糕，有带薪年假包住宿。
5、建议您签了，因为实习工资就有4000已经不低了，预测转正后职位上升和工资待遇都会不错的。实习注意事项 明确发展方向。
6、安踏还是可以选择的，总部双休，五险一金，包住，还有什么衣服购物卡之类的，待遇算同行业中较好的了。就是工作性质比较枯燥。
新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
新员工入职培训的内容包括企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。
从新员工的角度来设计入职培训 企业应从新员工的角度来设计有效的入职培训项目，而不是一味照本宣科，也许在老员工看来，这些事情早就滚瓜烂熟，但新员工刚加入这个大集体，对任何事物都是陌生的，会感到不安和敏感。
哪些内容由外聘老师讲。此外，还要根据客户公司对新员工培训的时间要求来决定哪些内容重点讲、哪些内容略讲。上述大纲是按照优秀外企公司的五天培训来设置的，如果客户公司只有2天或3天，需要对上述内容做个筛选。
求大神:安踏零售管理培训生工作内容?发展空间如何?
企业最高层的重视 实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员，建立企业的长期竞争力，所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中，有时会遇到一些管理人员的抵制。
管理培训生作为企业管理层和领导层的候选人，是重点培养对象，企业为他们提供良好的职业培训和发展机会。主要内容有针对性轮岗，熟悉销售、市场、生产、财务、供应链等各领域工作流程，全面了解公司的业务和组织。
也正是因为如此，管培生相较于普通岗位而言，意味着更多的发展空间，更快的上升路径以及更高的薪酬。但也要小心，有一些管理培训生项目其实是“挂羊头卖狗肉”，例如下列两种：（1）销售类岗位。
