本文目录一览：
如何打造线上线下相融合的新零售模式——从ERP改造升级说起
我们需要打破这些壁垒，寻求创新的解决方案，比如参考《飞骥中台：业务中台设计-从ERP升级说起》这篇文章，逐步改造企业信息化体系。
在新零售模式中，企业怎样做到线上线下的深度融合？在新零售模式下，企业要想做到线上和线下的深度融合，那必须做市场调查，了解消费者的心理，然后再做相应的调整。可以在线上做广告销售，线下要开相同的实体店，让观众能够看得到，摸得着，购买的放心。这样的融合我认为是发展的趋势。
新零售模式需要做的：线上线下相结合 打通线上线下门店的消费场景。满足消费者的个性化需求和消费体验。（1）线上预约，到店体验。（2）线上下单，门店配送。
求数字化手术室的系统架构图,看到请速回!谢谢大神!
1、现在图片因为很直观的看得到你想要的数字化手术室系统架构，所以请往下翻，我在附带功能给您看看哦~架构图 功能 病人信息通过与医院现有的HIS/PACS对接，实现对病人信息的查询。接口可以是国际标准如DICOM0，也可以定制开发。
2、LIS：英文Laboratory Information Management System，中文是实验室信息管理系统，是专为医院检验科设计的一套信息管理系统，能将实验仪器与计算机组成网络，使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发，实验数据统计分析等繁杂的操作过程实现了智能化、自动化和规范化管理。
3、HIS（HospitalInformationSystem）：由门诊和住院两部分组成，主要是药品和收费。CIS：临床信息系统。LIS（实验室信息管理系统）。EMR：电子病历。PACS：（图片存档及通讯系统）。RIS：放射学信息系统。CAD：计算机辅助检测CAD软件系统。
4、数字化。运用数字化技术，借助信息化基础平台技术、RFID 射频识别技术、条码技术、医用传感器技术对医患、医疗器械、医药等进行标识与智能识别。 一体化。
协同设计系统选哪家？
1、想要了解更多关于好的设计院使用的协同设计软件的相关信息推荐选择Pixso协同设计。Pixso不仅实现了和Sketch、AdobeXD的无缝衔接，更基于优秀的组件变体、自动布局、实时协作等特色功能，团队成员面对一个复杂的设计项目，不再需要等主视觉完成后再进行子页面设计，让UI设计师在网页上就可以尽情自由创作。
2、推荐使用浩辰CAD！这款国产免费的CAD软件具有多项优势： 全面兼容：浩辰CAD完美兼容主流CAD图纸格式和操作习惯，使得设计师能够快速上手，无需额外的学习成本。同时，它还能深度兼容主流建筑、水、暖、电等专业软件的高版本自定义对象，实现企业老旧版本图纸资源的高效复用。
3、软件目前有李正协同、希达协同、纬衡协同设计等，我们也进行了对比，目前选择纬衡协同在试用，有知道的同事，可以借鉴一下意见。
企业数字化转型的参考架构图
基于上述的背景分析，我们通过一张当前零售企业的业务架构图（下图）来分析传统的零售企业的数字化转型业务模型设计（新零售方向），循序渐进做到多渠道、跨渠道以及融合全渠道。下图是我们整理的传统的零售企业的信息系统架构图。
另一个是“数字化转型的架构设计”。我个人比较喜欢下图的架构设计模型，它是一个总览——在我们帮助企业设计数字化转型架构时，先规划整体蓝图，从业务、管理（组织协同、业务运营）出发，再到技术底座。专业的战略顾问、业务咨询顾问、IT顾问将会在充分分析企业现状及外部竞争环境后，层层展开，步步深入。
实现企业级数据的统一管理，构建企业级数据信息，识别和建立可信数据源，通过数据的流动，实现一次录入，多次使用，确保同一信息比如项目基本信息、客户基本信息在不同系统的一致性。实现数据的有效共享，建立企业级数据的流动和共享机制，打破数据壁垒，实现数据跨系统、跨部门的有效共享。
第一：主要视角给出了数字化转型的任务体系；包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型五个视角，明确数字化转型的主要任务，并给出任务间的关联关系。
数字化转型的一般性框架如下：明确战略目标：确定数字化转型的整体战略目标，例如提升市场竞争力、优化客户体验、增加收入等。识别关键业务领域：分析现有业务过程和价值链，确定对业务影响最大、数字化潜力较高的关键领域。
