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什么是企业落地培训,为什么要天成落地?
1、这是企业培训的最终效果，企业落地培训即是使其有效。
2、落地培训是一种新型的培训模式，主要特点是将课堂培训与实际应用结合起来，让培训的效果最大化。
3、企业文化落地是指把企业愿景、企业使命或企业宗旨、企业精神等方向性的文化理念，融入企业发展战略规划、目标的实现中；把与经营、管理有关的通用类的文化理念，融入企业的一切经营与管理活动、过程中。
4、企业落地发展是指企业将其商业模式在实际市场中得以实现并获得稳定的发展。企业落地发展需要填补市场需求与企业服务或产品之间的鸿沟，通过不断完善自身产品或服务，满足越来越严格的市场需求，从而推动企业发展壮大。首先，企业落地发展需要在市场中获得足够的认可度和用户基础。
5、培训落地就是培训的东西能否用到具体的工作实际中去，对工作有无帮助。若培训的东西总是不能在工作中去推广，去应用，那么就是培训不能落地。目前整个企业管理现状是培训很难落地。
管理者培训如何落地?
运用考试强化记忆。培训结束后要进行培训考试，考试是进一步强化记忆、消化课程内容最直接的手段。制定计划便于改善。要求每一个参训者都要制订行动改善计划，将课堂内容融入到实际工作流程中去，从而有效促使培训效果的转化应用。绩效挂钩促进落地。
任何的课程必须有输出方式，课程大概可以分为技能，知识，心态。不同的课程要有不同的输出，技能可以设置实操考核，知识可以设计考试，心态可以设计为情景模拟或者培训心得。
企业要想充分落实文化，强化工作氛围，对于企业培训应该如何落地？管理层清晰培训需求 培训需求是对职员如今的工作状态或想要达到的工作状态的需求与探索，这是培训的第一站，也是关键之举。清晰落实开展培训的原因，通过培训要改进什么内容，以什么方式培训更有效，计划的内容是否能达到最初的目的等等。
如何让企业的培训计划真正落地?
落地首先，培训内容不能盲从，培训是要让员工有凝聚力，执行力与公司荣辱与共。作为培训实效的出发点首先就是要结合公司实际，公司培训的制定者不要把组织培训作为负担或是压力，只为需要时“充电”。
采取多种培训方式 按培训需求显示的数据，并非所有人的需求都一致，要达到企业培训目标需要调整不同类型的职员的培训方式，管理者可在企慧通中安排不同培训计划。
加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。
培训落地的五个关键点,分别是哪些?
1、明确的目标是员工培训成功的关键 没有计划就是在计划失败。我们已经听过无数次了，无论是人力资源专业人员建立员工培训项目，还是你选择的个人培训师，都是如此。信任培训师的经验和专业知识，让他们制定议程和创建课程，这看似轻而易举。问题是，即使是经验丰富的专家也会过于自信。
2、第五个关键点是沟通协调。组织一次基层干部的培训需要动用的资源很多这就需要牵扯的各级组织和有关单位能够及时配合和衔接。
3、在企业发展的道路上，内部培训如同催化剂，能够激活人才潜能，推动企业的财富增长。要想构建强大的在线培训体系，以下五个关键点不容忽视：明确培训目标在启动培训前，务必进行深入调查，了解企业期待的培训成果和员工的个人提升需求。
