本文目录一览：
- 1、数据分析人员的发展需求如何?
- 2、广东省数字经济发展对财务人才需求的特征
- 3、2023年企业招聘指数报告透露出的6个关键趋势
- 4、帮助企业数字化转型需要哪些人才
- 5、数智时代需要什么样的人才
- 6、数字化转型需要哪些人才支持?
数据分析人员的发展需求如何?
从具体行业应用来看，互联网、政府、金融和电信引领大数据融合产业发展，合计规模占比为76%。
高需求行业：数据分析师在许多不同行业中都有广泛的就业机会，包括金融、医疗保健、零售、制造业、科技、咨询等。这些行业都需要专业的数据分析师来解读和利用数据，做出战略性的决策。薪资和晋升机会：数据分析师通常具有竞争力的薪资水平，并且在职业发展方面拥有广泛的晋升机会。
大数据的相关职位需要的是复合型人才，能够对数学、统计学、数据分析、机器学习和自然语言处理等多方面知识综合掌控。未来，大数据将会出现约100万的人才缺口，需要社会、高校和企业共同努力去培养和挖掘。
广东省数字经济发展对财务人才需求的特征
根据查询羊城派网显示，以下是广东省数字经济发展对财务人才需求的特征：东莞正高位推进数字经济：根据规划，到2025年，东莞全市数字经济核心产业规模要突破3万亿元，实现规上企业数字化转型升级全覆盖，高水平建成国际知名的数字经济名城、国家制造业数字化转型示范城市。
数字化思维能力：掌握数字技术和信息技术的应用，具备数据分析和处理能力，能够理解和利用大数据、云计算、人工智能等数字技术，运用数字化思维进行管理会计决策。创新意识和创新能力：具备创新意识和创新能力，能够运用管理会计知识和技能进行创新，提高管理会计信息的质量和效益，推动企业数字化转型。
现金流量，是企业生存和发展的重要基础。作为数字经济时代的财务人员，最关心的是现金流量指标，因为现金流量是企业生存和发展的重要基础，对于数字经济时代的企业尤为重要。密切关注企业的现金流量状况，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量情况，以确保企业能够持续健康地运营。
数字经济时代的特征 数字技术的广泛应用：数字技术如云计算、人工智能、区块链等被广泛应用于各个行业，带来了更高效、更便捷的商业模式和服务。数据驱动的商业模式：数字经济以数据为核心，通过收集和分析大量数据来进行商业决策和优化。企业和组织需要不断地更新数据和技术，以保持竞争力。
2023年企业招聘指数报告透露出的6个关键趋势
海外市场扩张：报告指出，随着全球对可再生能源需求的增长，新能源企业在海外市场上有着巨大的发展潜力。许多企业正在积极考虑扩大其海外业务，并寻找在其他国家和地区的商机。政策支持与市场机遇：报告强调了政策支持和市场机遇的重要性。
品牌影响力：报告指出，全球新能源行业企业的雇主品牌影响力对人才吸引力至关重要。知名度高、声誉良好的企业往往能够吸引更多的人才，尤其是那些对可持续发展和环保事业有热情的人才。可持续发展价值观：报告强调了企业的可持续发展价值观在吸引人才方面的重要性。
人才供需匹配：报告强调了人才供需匹配的重要性。在新能源行业蓬勃发展的背景下，行业需要具备相关技能和专业知识的人才来支持其持续增长。同时，对于求职者而言，了解行业趋势和发展方向，有针对性地提升自身技能和知识，将有助于更好地适应人才市场需求。
未来六年的关键趋势中，人才竞争力的重要性将日益凸显，竞争的激烈程度将持续加剧。工作环境将经历深刻的转型，城市和地区将积极创新人才发展战略。全球政策制定者需要将人才置于核心位置，投资于技能提升和教育革新。
帮助企业数字化转型需要哪些人才
1、帮助企业数字化转型需要的人才有：熊猫型人才、猛虎型人才、蚂蚁型人才、狼群型人才。熊猫型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决确定的问题。猛虎型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决不确定的问题。
2、技术人才：数字化转型的核心是技术，因此需要具备相关技能和知识的技术人才支持。例如，需要有熟练掌握云计算、大数据、人工智能等相关技术的技术人员，能够为数字化转型提供技术支持和解决技术难题。
3、数字化管理师。数字化管理师是使用数字化智能移动办公平台，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。数字化管理师能有效推动各行各业实现数字化转型，提升企业效能。互联网营销师是运用网络对企业产品进行多平台营销推广的人员。
4、最后，阿里云的ACA/ACP/ACE认证体系，作为云计算领域的领军者，为企业和开发者提供了涵盖多种技术领域的专业认证，培养了大量泛云生态的人才。这八本证书犹如转型旅途中的路标，为企业数字化转型提供理论和实践的支持，帮助企业构建稳固的技术基石，引领企业在这个时代的变革中稳健前行。
5、数字化人才应具备适应数字环境能力、智能设备操控能力、数字抽象分析能力等。适应数字环境能力。指技术人员适应企业新技术环境变化，实现快速学习和合作，涉及设备系统、工艺制造以及企业智能工厂系统不同层面，满足研发、生产、制造等不同环节工作需求。
6、美世（中国）有限公司大中华区CEO李兆琦指出，2021年人才有四大趋势：一是着眼未来；二是适应未来，帮助员工提升并获取新技能；三是为员工的职场体验注入活力；四是要在人才发展中学会使用数据技术、人工智能等。
数智时代需要什么样的人才
1、在人工智能时代，技术创造者必须具备计算思维和数字能力，这包括跨学科的知识，涵盖了数字学科、技术科学、自然科学以及人文科学。 对于技术使用者而言，需要掌握信息技术、数据分析处理、内容开发以及信息技术的应用技能，以便有效利用信息技术解决各种问题。
2、对于技术创造者来说，需要具备计算思维和数字能力，需要拥有数字学科、技术科学和自然科学、人文科学谈喊的跨学科能力；对于技术使用者来说，需要信息技术、数据分析处理、内容开发、信息技术使用等方面的能力，需扰冲要利用信息技术解决面临的各种问题。
3、人工智能与机器学习：随着科技的不断进步，人工智能和机器学习在各个领域的应用越来越广泛，包括自动驾驶、医疗、金融、教育等。 数据科学与大数据分析：随着数据量的爆发式增长，数据科学家和大数据分析专业人员的需求将持续增长。
4、重点培养数字经济时代企业需要的复合型人才努力提高劳动者的四大能力包括：数字技术能力：熟练掌握相关数字技术工具和软件，能够运用数据分析、人工智能等技术解决问题。综合素质能力：具备良好的创新意识、沟通能力、团队协作能力和领导力等综合素质，能够适应快速发展的市场环境。
数字化转型需要哪些人才支持?
1、数据分析能力：数字化转型要求专业人员具备数据分析能力，能够理解数据、运用数据算法和进行数据收集。项目管理能力：项目管理人员需要具备项目计划、资源调配、进度控制等方面的管理技能，同时还需要了解业务和技术方面的实际情况。
2、帮助企业数字化转型需要的人才有：熊猫型人才、猛虎型人才、蚂蚁型人才、狼群型人才。熊猫型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决确定的问题。猛虎型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决不确定的问题。
3、人才是推进数字化的核心要素，需要具备数字化技术和应用的专业人才，包括软件开发、数据分析、网络安全等方面的人才。同时还需要具备数字化思维和创新精神的人才，能够理解和应用数字化技术解决实际问题，推动企业和组织的变革和创新。
4、领导力和变革管理：数字化转型需要组织内部的领导者具备驱动变革和推动创新的能力。提供相关的领导力培训，帮助他们更好地引导和支持数字化转型的实施。这些教育支持可以通过内部培训、外部培训机构合作、在线学习平台等方式来进行。重视员工的教育与培训，将有助于组织顺利实施数字化转型并取得成功。
