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给员工生日惊喜策划方案
1、公司员工生日会策划方案1 活动目的：为了提高员工的积极性，体现公司对员工人性化的管理和关怀，让员工有家般的温暖！同时为员工提供一个良好的沟通交流平台，进而保持良好的工作心态，与喜悦共同成长和发展。
2、活动参加人员：公司领导、寿星、公司全体员工及合作伙伴 活动主持： 寿星名单： 整体策划：项目组 整体协调：行政人资部 策划方案编写： 负责采购： 美工支持： 现场拍照： 会场布置： 人员安排： 裁判： 活动流程 __ 活动规则 将寿星分为4组，每组2个人(抽签决定分组)。 方言配音比赛开始。 原音回放。
3、各小游戏现场以奖券形式派发，统一设兑奖台，寿星员工凭游戏所获得的奖券到兑奖台兑换奖品，所有奖励发放均需凭厂牌签名登记。 各小游戏现场必须张贴游戏规则，规则说明清晰明了。
员工培训活动计划方案模板
积极参加xx省教师教育学会活动，努力争取承接区域外培训任务，挖掘潜能，发挥“省级示范性县级教师培训机构”作用，扩大对外影响与交流，拓宽眼界和视角。
员工培训方案篇1 为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不断促进站内培训的针对性与有效性实施，特制定本实施细则： 培训目标 为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工签字。培训方式 岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。在岗培训：新员工实际工作部门负责。
公司员工培训方案策划模板【三】 培训需求依据 公司的战略规划 公司年度经营目标 人力资源规划 市场竞争需要与核心竞争能力培养需要 业绩和行为表现考核 培训目的 营销人员培训计划必须同公司的营销任务与战略目标紧密联系，符合公司发展的需要。
员工关怀活动方案
员工关怀活动策划方案篇一 活动目的 慰劳在工作中辛勤付出、默默奉献的员工；和谐团队氛围，增强队伍凝聚力和战斗力。活动主题 芬芳女人节，田园丽人行 参与人员 集团总部、建设公司及劳务公司女员工；嘉宾：拟邀请集团老总、各部门经理参加此次活动，对女员工们予以节日慰问。
工会慰问员工活动方案 篇1 为了体现工会对困难职工的关心和温暖，切实做好困难职工的帮扶工作，解决困难职工生活困难，让困难职工能够感受到工会的关怀，从而增强工会在员工间的凝聚力，经工会讨论决定对公司困难职工进行走访和慰问，并开展送温暖活动。
工会关爱员工活动方案 篇1 活动目的 关爱员工、优化员工工作环境，提升员工工作热情、提高工作效率，拉近员工与企业之间心与心和距离，共同建设一个爱与和谐的大家庭。
开展趣味活动 生活需要激情，工作更需要激情。每个员工呆在办公室的时间大多数都会长过在家呆得时间。所以，可以根据员工的爱好，开展活动内容的趣味性、形式的多样化，与时机的选择、频率的高低合理搭配，开展活动与物质奖励互为补充，既可丰富员工生活，又能达到激励的目的。
活动结束后，员工结伴打车回家； 活动最终解释权归公司所有。
员工高温关怀方案(通用5篇)
员工高温关怀方案(通用5篇)(篇一) 连日来，气温节节攀升，酷暑考验着坚守在奉节排水公司的一线职工，更牵动着渝东公司领导们的心。 8月6日，上级领导欧总、孔总一行，顶着烈日，迎着热浪，带着慰问及防暑降温物品来到奉节排水公司。
以下是我整理的关于防暑降温慰问活动的方案(精选5篇)，欢迎大家分享。 防暑降温慰问活动的方案1 夏季的来临，气象台多次发出黄色高温预警信号，最高气温大于或等于35摄氏度定义为“高温日”，连续5天以上“高温日”称作“持续高温”。
员工防暑降温方案(篇一) 近日持续高温，炎热难耐，民政办多管齐下，认真做好敬老院的防暑降温工作，并组织检查小组每日对各敬老院防暑降温工作进行抽查，保证五保老人安全度过酷暑。 保持院内环境整洁。
如何对企业新员工进行入职培训
准备好培训材料，如培训讲义、PPT等，确保培训设备能够正常使用。印制《员工手册》，《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体质等。
到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。新员工工作描述、职责要求。讨论新员工的第一项工作任务。
新员工培训内容一：帮助新员工了解企业的基本情况。首先让新员工理解企业的历史、组织结构、员工在企业中所在的 位置，并明确告诉他们上级是谁、下级是谁，让新员工对公企业 的织结构有清晰的认识。
准备一份优秀的学习文本，做一份全面介绍企业各方面情况的员工手册。以更好的方便新员工随时随地进行的学习，更好的对自己思想与行为进行调整和约束。要为每一位新入职的员工指定一个合适的师傅作为入职指导人，为每一岗位员制定一份入职指导书。加强对新员工的入职指导工作。
