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公司员工培训方案策划模板
灵活性 在培训时间上利用周末来校集中授课或老师下车间现场指导，培养对象依据岗位的实际需要灵活确定。培训与生产相结合 一方面培训教学紧紧围绕生产实际进行，另一方面结合企业需求，在培训方法上理论知识教育与实际操作训练相结合，突出技能操作方法，加强实习训练。
下面是我精心整理的员工培训方案5篇，希望能够帮助到大家。 员工培训方案 篇1 员工礼仪培训方案内容涵盖了员工学习礼仪的重要性、工作中的着装及行为礼仪、与人交往礼仪、接待拜访的礼仪、谈判礼仪、沟通礼仪等；通过此课程的学习能够塑造员工职业的形象标准、提升与人交往的能力及整体素养，提升企业整体对外形象。
但需注意某些课程的安全问题，另外培训费用也较高。
员工培训方案 篇1 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产 经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。
什么叫作业指导书
作业指导书是指为保证过程的品质而制定的程序 其中的“过程”指一组相关联的具体活动，作业指导书也是一种程序，其针对的对象 是具体的作业活动，而程序文件描述的是某项系统性的品质活动 作业指导书有时也称为工作指导、操作规范、操作规程等。
SOP中文意思是标准作业指导书或者标准操作程序， 英文全称为：Standard Operation Procedure.定义：将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
作业指导书：是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。
如何编写作业指导书
1、检测对象：受检产品的名称、型号、图号、工序名称及编号；质量特性值 检验方法 检测手段 检验判定 记录和报告 其他说明 生产作业指导书，就是工序作业指导书，一般包括：工序名称、操作要点、所用工具、包装要求及员工自检要求，另外现在一般企业在最后面会加上相应的操作图片。
2、首样完成后，提交OTS。OTS批准后提交PPAP。PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门。SOP是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
3、[编辑] 编写步骤 作业指导书的编写任务一般由具体部门承担。 明确编写目的是编写作业指导书的首要环节。 当作业指导书涉及其它过程(或工作)时，要认真处理好接口。 编写作业指导书时应吸收操作人员参与，并使他们清楚作业指导书的内容。
新员工入职培训主要的内容包括哪些呢???
1、新员工入职培训内容主要包括公司文化介绍、规章制度讲解、工作职责说明、安全意识培训等。在培训中，应注意以下问题： 保持积极态度，认真学习； 遇到问题及时反馈，避免隐瞒； 尊重同事，遵守纪律； 持续学习，深入理解公司及岗位职责。
2、新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度，这些都是每个新员工进入公司必须要学习的。
3、新员工入职培训的内容通常包括以下几方面： 公司介绍：包括公司历史、文化、业务范围、组织结构等。 岗位职责培训：介绍新员工的岗位职责和要求，包括工作流程、工作标准、工作时间等。 规章制度培训：包括公司规章制度、员工行为规范、保密协议等。
4、有专家指出，新员工培训应包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的内容。具体如下： 意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。 军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。
5、新员工培训的内容有：公司及部门介绍，岗位职责和工作要求，公司文化和价值观，安全和保密知识，业务技能培训。公司及部门介绍：介绍公司的历史、愿景、战略、组织结构、业务范围，以及所在部门的职责、工作流程等。
新员工入职培训流程及内容
新员工入职培训流程如下：介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。
其次，培训的形式应该多样化，包括课堂讲解、互动讨论、案例分析、角色扮演等，以便新员工能够更好地理解和掌握培训内容。最后，培训的时间和地点应该充分考虑新员工的实际情况，确保新员工能够充分参与培训。综上所述，新员工培训对于公司和个人的职业发展都有着重要的意义。
