本文目录一览：
...领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做,谁会做这种视频吗...
1、如果是简单的内容呈现，通过ppt或者剪辑软件就可以做成视频了，但是不保证课程的呈现效果和培训的质量。建议找培训机构合作，这样效果和质量才有保证。
2、我觉得你如果你用一个不会去做的这个方面的理由，人家一听就是一种推辞的方法，这样子也不是好办法，你就直接去说，因为你最近有点事情或者是家里的情况，所以没有办法去帮助同事。虽然听起来还是有些推辞的说法，让别人和你的同事心里也能够接受。
3、原画创作。原画创作是由动画设计师绘制出动画的一些关键画面。通常是一个设计师只负责一个固定的人物或其他角色。2中间插画制作。中间插画是指两个重要位置或框架图之见的图画，一般就是两张原画之间的一幅画。助理动画师制作一幅中间画，其余美术人员再内插绘制角色动作的连接画。
4、一个人是没问题的，现在抖音上很多拍Vlog的，做电影解读的、美食的，基本上都是一个人完成。制作一个短视频主要技术是前期拍摄与后期剪辑。如果你一个人能学会这些技能，那完全没问题，现在短视频还算是一个风口，入局就要趁早，再过2年就难了，竞争更大。
5、有可能的，个人的话，一般是企业里企宣类视频的后期制作，如果想做一些高大上的商业后期，一个人可能有些吃不消，最多承接一部分镜头或素材的后期，想要承接整个后期，不太可能，要求高、工作量大，这种商业项目基本都是团队来做的。
简述视频制作的基本流程?
短视频制作流程包括前期策划、拍摄准备、拍摄实施、后期制作、上线与推广。前期策划：确定视频的主题、目的、受众，制定创意和剧本，规划场景、角色、服装等内容。拍摄准备：准备摄像机、灯光、音响、道具等拍摄所需的器材和资源，在拍摄前进行科学合理的布置。
三：进行画面的粗略编辑 运用视频编辑软件中的各种剪切编辑功能进行各个片段的编辑、剪切等操作。完成编辑的整体任务。目的是将画面的流程设计的更加通顺合理，时间表现形式更加流畅。四：给视频后期加特效 添加各种过渡特技效果，使画面的排列以及画面的效果更加符合人眼的观察规律，更进一步进行完善。
视频处理一般包含以下流程：素材选取、剪贴组合、场景搭建、音频处理、特效添加、颜色调整、输出制作等等。素材选取 对于录制好的素材进行筛选和选择，将需要的素材保留，不需要的素材删除。剪贴组合 将需要的素材进行裁剪、剪辑，组合成一个完整的视频。
摄影与录制：视频录制：通过摄像机、手机等设备录制视频素材。2 数据传输与获取：数据传输：将视频从设备传输至计算机或其他存储介质。 视频编辑：1 剪辑与合并：视频剪辑：裁剪、拼接、剪辑视频片段，使其符合预期内容和长度。合并视频：将不同视频片段合并成一个完整视频。
员工培训用的视频制作有什么门槛和难度吗?
1、清晰的内容结构：培训视频的内容应该有条理，清晰易懂，尽可能避免冗长的讲解和重复的内容。生动的表现形式：培训视频应该采用丰富多样的表现形式，如动画、PPT、情景展示等，使学员能够更加生动、形象地了解和掌握知识。
2、一般来说，视频特效制作的门槛是高的，需要具备良好的设计能力和工具使用能力才可以完成，而且视频特效制作工具的操作也都是比较复杂的，不太好掌握。总体来说，视频特效制作虽然有一定的门槛要求，但是只要肯下功夫，选对平台，非专业人士也可以学会的。
3、影视后期制作还是很好学的，只要掌握了相关知识和常用的几款软件，学习起来都是十分简单的。影视后期制作的工作有：视频编辑：按要求、按脚本，为突出某主题内容为目的剪辑制作、段落删减、增加删减片段、FLASH等，以及根据自主化要求剪辑制作。
如何制定一份企业培训方案?
为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。 培训计划大型培训课程计划 (1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。
企业内训：是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。
培训需求调查 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定需求培训方案前，培训部会进行培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。(调查表后附) 根据方调查的结果进行分析，从而制定公司员工现阶段最需要帮助最大的培训课程。
(一)领导要高度重视，各相关中高层人员要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念。 (二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。员工培训原则与要求 坚持按需施教、务求实效的原则。
