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企业培训体系包括哪些内容?
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
企业员工培训体系包括企业培训的组织体系。培训激励体系。培训制度体系。培训经费管理体系。
如何建立有效的员工培训体系
1、培训体系建设不仅要满足工作需求，还要充分考虑组织需求和员工个人需求。只有同时满足这两方面的需求，才能确保所培养的人才既符合组织的发展需要，又能激发员工的内在动力，确保培训效果的最大化。全员参与原则培训体系的建设与完善需要全体员工的共同参与和努力。
2、每家企业都有自己独特的文化、战略和规模，因此构建培训体系时，必须从实际出发，紧密结合企业特点。在了解培训体系的内容和当前培训现状的基础上，还需遵循以下六大原则，确保培训的有效性和针对性。
3、有效的培训体系需确保员工在不同岗位接受相应训练，建设在纵(新员工至高级管理者)横(各职能部门专业技能)两个方向保持均衡。满足需求原则培训体系建设需同时满足工作、组织及员工需求，满足组织需求，确保培训人才符合组织需要；满足员工需求，调动培训主动性和积极性，保障培训效果。
4、只有满足组织需求，才能确保培养出的人才与企业需求高度契合；只有满足员工需求，才能激发员工的培训热情，提升培训效果。全员参与原则培训体系的建立需要全员参与，形成共识。领导的大力支持、业务部门的积极配合，都是培训体系建设不可或缺的力量。员工发展原则将培训与员工个人发展相结合，实现企业与员工的双赢。
5、不同的企业有着各自独特的文化、战略、规模和行业领域，因此，构建企业培训体系必须从实际出发，紧跟企业战略，满足员工需求，实现全员参与，促进员工发展。
员工培训包括哪几方面
1、员工培训内容有：企业文化、企业组织结构、技能技巧、态度培训、素质培训。企业文化 员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争。员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能。如何节约成本，控制支出，提高效益。如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
2、包括： 工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定； 福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求； 介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励职工积极工作，为企业的繁荣作贡献。
3、员工培训应包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的内容。具体如下：意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。
4、讲授法 属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法 通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具)，对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
企业员工培训包括哪些内容?
企业培训的内容如下：职业技能培训：包括提供特定职位所需的专业技能培训，如销售技巧、客户服务、项目管理、沟通技巧、领导力等。
法律主观：企业对新进人员培训的内容主要有： 介绍公司的规章制度和岗位职责，使职工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
员工培训内容有：企业文化、企业组织结构、技能技巧、态度培训、素质培训。企业文化 员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争。员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能。
