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项目管理实操训练
1、经历了第五阶段若干个小项目的实践，我们对软件项目管理应该有了丰富的知识积累和实践经验，可以挑战比较大的项目了。
2、项目开始前，培训师会分发任务单给每个人，各位务必收好，只得本人阅读，不得让其他人看到，否则取消该队参赛资格。整个项目进行过程中，任何人都不得讲话。犯规有惩罚(如；每警告五次加时一分钟)。
3、项目管理培训课程包括项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理和项目收尾管理等。
4、此外，PMO或产品负责人要管理并维护项目管理软件，例如JIRA、Teambition，以便产品研发团队能够通过软件来规范项目管理过程，并获取足够的项目管理数据支撑。
5、通过以上建议，你可以更好地管理你的项目，确保项目达到预期的目标，并获得良好的业绩。
产品经理视频谁有?
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从哪里获取灵感呢？常用的设计素材网站有站酷、花瓣网、视觉中国、素材中国、千图网、千库网、昵图网、摄图网等。
产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。
韦骁龙，在2015年就因一张侧颜照火遍全网，被网友称为北大图书馆男神。而如今身为荣耀Play系列产品经理的韦骁龙，颜值依旧在线的同时，也让人们对他的工作更加期待。
PMP和系统集成项目管理工程师到底哪个好?
从企业环境来看 若你在国企、体制内，建议先考信息系统项目管理师或系统集成项目管理工程师 若你在私企，建议PMP及其他专业知识里的证书，若打算往技术上发展或跳槽到国企、体制内，可以考系统集成和高项。
很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。
PMP是国际认证，是目前国际上项目管理领域含金量最高的证书，更注重的是个人能力的提升，在跳槽、升职、加薪时可以增加自身的竞争优势。
个人能力的提高方面 对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。
华为也是国内拥有PMP认证人士最多的企业 软考信息系统项目管理师 软考报名条件：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
软考：软考比PMP相对难，因为考试还加入了一些信息技术方面的知识，而且考试形式不光是选择，还有案例题和论文。
