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如何做一名优秀的员工入职培训ppt
1、)培养方式:岗位轮换、计划性上岗培训辅以脱岗培训。 计划性上岗培训也叫非全职岗位培训,一般采用一周两天、为期两个月,选择优秀员工和有相应技能的员工,有计划地间歇性上岗接受培训的形式,适用于现有骨干的多技能培训。
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5、具有较强的沟通能力和人际交往能力(1)成功有赖于他人的支持成功学家卡耐基说:“一个人的成功,只有15% 是由于他的专业技术,而85% 则靠人际关系和他做人处世的能力。
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一个企业做新员工入职培训,其目的就是让新员工尽快融入公司,适应工作,提高工作效率,快乐的工作。简言之就是快速适应企业文化,融入团队,保持积极健康的心态工作。所以,企业的入职培训就应该围绕这点来展开。
(一)培训种类 本公司培训包括新员工入职培训、内部培训、外部培训、个人进修培训。
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所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。
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我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
培训责任部门 新员工入职培训由行政人事部负责组织,由工程部、规划技术部及财务部配合。