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企业数字化转型的痛点与诉求是什么?
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
．痛点一：不存在这里的“不存在”是指企业在互联网上“查无此人”，没有入口、没有官网、没有连接、没有内容、没有流量、没有数据。
第一，内部人才的不足。一个对数字化转型有足够见解的负责人需要对业务、技术、客户沟通乃至销售都了解，被称其为“顾问式专家”，在行业刚起步的现在，没有经验去指导如何培养，只能在实践中摸索。
时间很久见效慢 数字化转型是一个庞大的系统性的长期工程，涉及到业务模式、组织架构、企业经营、管理流程等方方面面。如此漫长的转型之路上，不少企业可能还未开始，就选择了放弃，这无疑考验着企业的耐心和恒心。
目前很多企业在实现数字化转型的过程中,存在哪些问题?
1、技术门槛较高：装备制造业涉及到很多复杂的技术和工艺，数字化转型需要企业具备先进的技术和设备，以及专业的技术人员来支持实施和管理。
2、技术和基础设施：许多企业在数字化工作之前需要进行现有技术和基础设施的升级或改造，这可能需要投入大量的时间、成本和资源。
3、数据和信息安全的问题：央国企业拥有大量的敏感信息和数据，其中很多是对企业领导层、员工和客户等的个人隐私。因此，数字化转型过程中，需要采取有效措施，确保数据和信息的安全性。
企业数字化转型有哪些障碍?
第三，数字化转型缺乏整体规划。企业数字化转型战略、数字化转型过程中的实施路径、策略等不够清晰，数字化战略与业务模式、流程重组、管理模式、信息化建设等内容的匹配性不足。第数字化转型基础薄弱。
技术门槛较高：装备制造业涉及到很多复杂的技术和工艺，数字化转型需要企业具备先进的技术和设备，以及专业的技术人员来支持实施和管理。
缺乏科学的数据筛选方法，对于海量数据无从下手，难以辨别真伪和以及归整规范。
在互联网上找到自己的存在感，是很多传统企业数字化转型的第一步。
数字化转型的难点是什么?
1、数据分散 企业数字化转型，数据是其中的重中之重。但是数据往往分散在各个部门之间。各个部门、各个地区之间的数据都是割裂的，要想发挥出数据的价值，就需要将这些数据统一进行管理。
2、数字化转型在制造业中面临着复杂的生产流程、高度定制化需求、数据集成和安全、技术和文化转变以及投资和资源需求等难点。具体如下 复杂的生产流程：制造业的生产流程通常比较复杂，涉及到多个环节和多个部门的协同工作。
3、总之，央国企数字化转型的难点在于整个企业的文化、管理模式以及技能的转变，如何在传统文化中完成数字化转型，被认为是央国企数字化转型最大的困难。
4、这是大多数企业发展的一个难题，因为数字化应用的基础来源于一线工人，这就要求企业做好数字化人才的培训以及培养，不能放任不管。总而言之，数字化转型是一条任重而道远的路，是一个企业不断进步和不断发展的必经之路。
5、但在具体实践中，行业数字化转型依旧有很多挑战，如：有效数据不足、行业技术能力和创新水平不足、机器自动化程度低、及新旧模式更替引发的大量结构性失业等。
