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如何让员工听话,还不服气,如何沟通技巧?
1、作为空降领导，面对团队员工的不服气、不配合工作，可以采取以下措施来应对： 建立信任：首先，通过诚实、透明的沟通，展示自己是一个值得信赖的领导者。与员工建立良好的关系，尊重他们的意见和建议。
2、建立有效沟通：与团队成员进行有效的沟通，倾听他们的观点和意见，了解他们的不满和不配合的原因。通过沟通，建立信任和共识，以便更好地解决问题。 激发团队合作：鼓励团队成员之间相互支持和合作。
3、一， 保持冷静：面对员工的不满情绪，保持冷静和理智至关重要。避免因情绪激动而做出冲动的决策。 沟通了解：主动与员工沟通，了解他们的不满原因，以便找到解决问题的关键。
4、倾听和理解：首先，倾听团队成员的不满和意见。了解他们为什么感到不服气或不配合工作。给予他们一个表达意见的机会，并尽量理解他们的立场和感受。
对于员工的培训怎么培训
1、\x0d\x0a拟定详细的员工培训计划\x0d\x0a计划是行动的指挥棒，要想使员工培训有序进行，在培训前必须拟定好详细的培训计划。
2、第一部分：明确培训职责 培养销售人员，主要不是人事部门的事，也不是产品经理的责任，而是我们业务部门、销售部门领导的事情。我们必须要明确职责，划分权限。培训销售人员极为重要。
3、第三类：发展培训，对员工进行职业生涯规划方面的培训，中国有一千万家企业，进行此类培训的公司不足千分之一。第四类：人文培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不足万分之一。
职场人应该具备倾听的能力,如何培养倾听的能力?
在职场中也一样，所谓的倾听能力，不仅仅是听见了或者听明白了，而是要你听进去了。
今天，我将与您分享以下几个方面：保持适当的目光接触。聆听时，应保持适当的眼神交流。面对面是对他人的基本尊重。有些人喜欢看说话时没人在的地方。尽管他的目的不是鄙视对方，但他对其他人感到不自在。
多听，少说：在职场中，我们需要更多地倾听他人的意见和建议，少说多做，避免自己成为“话盒子”。练习表达：清晰、简洁地表达自己的想法，尤其是在团队协作中，更需要注意自己的表达方式。
多听少说适当回应。倾听是一门艺术，当别人说话的时候，我们应该尽量让对方多说，自己少说话。
要想成为一个好的倾听者，我们首先要了解倾听的必要性，其次要知道有效倾听的益处，最后是学会倾听的技巧，提高自己的倾听能力。首先，我们要了解倾听的必要性。
