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哪家管理咨询公司做精益生产做得很好啊?
1、凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。
2、的确如此，目前中国做精益生产和六西格玛实力综合最强的公司有：SBTI，科理，扬智三家。这三家是国内实力最强的。
3、精益生产培训咨询公司科理公司的比较好，该公司从精益基础建设到精益体系构建到精益体系全面构建为企业提供全方位服务，通过精益卓越运营成为世界一流企业。
4、天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。
5、思博咨询：国内十佳管理咨询公司之一，提供企业战略、精益生产、人力资源、薪酬绩效、供应链管理、运营管理等方面的咨询服务。
6、在六西格玛(sixsigma，6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有绝对领先优势。
为什么要进行新员工入职安全教育
1、为什么要进行新员工入职安全教育如下：员工安全教育概念。员工安全教育是为了提高员工安全意识和安全素养，使员工能够正确理解和遵守安全规程和操作规范，预防和避免事故事件的发生。
2、为加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害。
3、提升员工的安全意识，熟悉工作岗位的安全隐患。三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。
4、企业安全生产的必备条件； 企业安全生产管理的重要环节； 员工在职安全生产的前提； 生产安全法律法规的要求； 为企业降低安全用工的风险。
5、三级教育的主要目的是使新进员工了解安全生产的概念，拥有安全生产的意识，从而保证安全生产；提升新员工的安全意识，增加新员工所具备的安全知识。
6、而现在存在的普遍情况是广大经营者、劳动者安全意识非常薄弱，也正是这一因素，导致安全事故越来越多，本可以避免的一些事故，也还是层出不穷的发生。
新员工的班组级安全教育有哪些内容?
1、新员工的班组级安全教育内容如下：本班组的生产工艺特点、熟悉作业环境、危险区域划分情况、设备运行状况、消防设施配备等。本班组涉及的岗位责任、岗位安全操作规程。
2、(2)安全知识教育。安全知识教育的主要内容：企业的基本生产概况、施工工艺、机械设备、高处作业、脚手架工程、模板工程、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识。(3)安全技能教育。
3、厂级安全教育：主要针对新员工入职前进行的初步安全教育，包括介绍公司的安全管理制度和规定，以及一般性的安全知识和事故预防方法。
4、班组级安全教育包括岗位工作职责、安全操作规程、安全设备使用和维护、应急处理措施等。要求员工了解并掌握本岗位的安全操作要求，正确使用和维护安全设备，掌握应急处理措施，确保工作过程中的安全。
5、组教育内容（班组级）本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。
6、制定不同的培训内容、方式和时间。班组负责人应及时组织全班人员参加岗前安全培训，并定期开展安全教育活动，提高员工安全意识和安全素养。岗前安全培训不仅是一种法律要求，更是企业责任与担当的体现。
