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哪个培训机构的战略定位课程比较好?
1、顾均辉战略定位课程是博商管理的一门核心课程，非常受欢迎。这门课程主要关注的是品牌定位战略，这是当前市场竞争激烈环境下每个企业都必须面对的问题。
2、厚德定位 ， 成立于2008年， 课程比较注重实战，能够面对企业重大战略调整快速达成共识， 深受广大企业家学员的好评。
3、总裁培训班是一种针对企业高管和总裁的培训课程，旨在提高他们的管理技能和战略眼光，以更好地领导企业。
企业该如何定位培训?
所以我常常说，进行培训的之前与之后阶段，往往重要性优于培训的当时，培训之前一定要清楚培训能够达到的目标，培训规划细节与效果，讲师能够做到的极限是什么。
第二，需要构建培训与绩效管理、薪酬分配等环节之间的联系机制，立足于员工的能力提升与职业发展，持续推进员工的核心专长与技能和企业核心竞争力之间的良性互动与协同。
工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
这主要从两方面入手，一是调查人员应该掌握什么，二是调查人员真正缺乏什么。两者共同作用，真正的需求就会找出来，而虚假的培训需求也会有效剔除。
第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论，分析，透过每一个活动知悉本身和别人的能力，并且在讨论中获得团队的价值观。
而面向在职员工的培训应注重知识的进阶和专业性，围绕企业的项目，员工缺乏的工作技能，开展相应的培训课程，从而促进高层次和急需人才的快速成长。
战略定位培训为什么这么受企业家的青睐?
1、战略定位培训是厚德战略定位学院提出的一个培训课程，并非是人云亦云般的场面式培训。战略定位落地课程讲的就是怎样在消费者的心智中占据一个位置，商场如战场，不胜则败。战略定位就是帮助企业家解决同质化竞争的问题。
2、这门课程主要关注的是品牌定位战略，这是当前市场竞争激烈环境下每个企业都必须面对的问题。顾均辉老师是一位知名的营销专家，他在品牌定位战略领域有着丰富的经验和深厚的造诣。
3、厚德定位的战略定位课程，只是一种课程，重要性因人，因公司而异。美国定位之父杰克·特劳特于1969年创建了定位理论，之所以选择“定位”一次，是因为战略这个词最早源于军事术语，意指“针对敌人确立优势位置”。
4、战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，也就是占据用户心智，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。对企业而言，战略是指导或决定企业发展全局的策略。
5、是可以考虑下的，相对于几百上千万的企业咨询费，那也只是小额的学费而已。
6、厚德定位 ， 成立于2008年， 课程比较注重实战，能够面对企业重大战略调整快速达成共识， 深受广大企业家学员的好评。
