本文目录一览：
- 1、炼油厂计量的目标有哪些
- 2、计量工培训
- 3、公司员工培训计划方案范文
- 4、如何落实计量发展规划
- 5、公司培训计划方案
- 6、质量培训计划范文3篇
炼油厂计量的目标有哪些
1、重点用能单位能源计量目标应包括建立能源消费统计体系、完善能源计量器具管理、强化数据分析与节能改进、加强能源监测与审计工作、推进节能监测与能效对标活动等。
2、质量目标。是指组织在质量方面为满足要求和持续改进质量管理体系有效性方面的承诺和追求的目标，是非标自动化计量管理制度之一。计量管理制度。
3、保证计量设备的正常运行；计量设备的定期检定或校准；计量程序文件的编写和更新；计量体系的审核和完善。对生产过程中某一原料、设备、产品等处理对象的定量、定时、定位等目标值的控制。
4、能源计量工作目标，要结合企业实际情况，细化各项管理指标。
5、管理会计的目标包括：向企业内部的经营管理人员提供必要的管理信息，以便合理地分配企业资源，并控制所分配的资源按其目标有效地使用。
计量工培训
培训授课结束后，通过理论知识和实践操作知识考试合格者，由国家船舶舱容积计量站颁发《石油计量员证书》，证书有效期为四年。证书到期复核：应当在有效期届满6个月前，向原颁发证书的部门提出复核换证申请。
计量工（即计量校准员）培训，一般维持2天（单个项目），随所报项目的增加延长培训时间。学员只需要参加培训，通过考试，就能获取证书。
公司领导：批准计量人员配置。人员培训申请。3 人力资源部/人力资源科：计量人员的配置，制定岗位能力规定，组织开展培训及培训有效性的评价，归档保存人员资格证书。
红外测温仪属于温度类。考计量检定员证要可以先和当地计量所联系，他们对你们进行相关专业的培训，考试合格后再由当地技术监督局发计量检定员证书。
计量培训课程为了更好地为大家提供服务，我们还特别准备了针对不同领域计量校准员的培训课程。无论你是企业中的计量内校人员，还是事业单位或法定/授权计量机构中的专业人员，只要你有热情、有追求，我们都欢迎你加入我们的大家庭。
整理所有计量器具-——做台帐——维护原有计量器具——编制计量器具检定表——联系校验——做各种合格标识。
公司员工培训计划方案范文
1、培训计划方案 篇1 按照煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》矿山安全主抓“管理、装备、培训”，提高职工素质，掌握现代化装备技术和过硬本领，是煤矿安全生产的重要任务之一。加强职工培训，尤其是特种作业和主要岗位人员培训是当务之急。
2、企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
3、公司培训计划方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
4、员工培训工作计划范文大全(篇1) 人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。
5、那么我们该怎么去写方案呢？下面是我帮大家整理的培训计划方案4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
如何落实计量发展规划
一是要定期安排计量产品的监督抽查。确保产品质量；二是要加强对制造计量器具产品企业的帮助指导，引导企业采用先进的技术生产制造计量器具。强化计量人员素质管理 计量检定工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作。
计量工作其实和医生也差不多的，关键是实践的案例要多，多学习，掌握关键技术。还可以考计量认证评审员、试验室认可评审员，总之发展的道路挺宽的。
第五条 各级人民政府应当有计划地发展计量事业，支持计量科学技术研究，推广先进的计量科学技术和计量管理方法，引导企事业单位建立健全计量保证体系和能源计量管理体系。
首先，你必须设定一个职业目标，还要对发展路线进行评估，选择一条适合自己发展的路线。唯有发展路线选择对了，才有可能顺利达成既定目标。否则，前进的道路必将受到阻碍。其次，要进行目标需求分析。
第七条 编制国家计量检定规程的项目应当以国民经济和科学技术发展及计量法制监督管理的需要作为依据。
公司培训计划方案
1、制定精准的培训方案是培训设计的核心。培训方案需要全面覆盖培训内容，确保培训的针对性和实效性。合理的培训计划制定合理的培训计划是培训有序进行的保障。培训计划需要考虑培训时间、培训地点、培训方式等多方面因素，确保培训的顺利进行。
2、根据茶文化馆改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
3、参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。 员工培训方案篇2 新员工培训计划的设计方案员工是企业最重要、最核心的资源要素，企业的所有价值都需要经过员工来创造。
4、企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
质量培训计划范文3篇
质量培训计划范文一： 第一章：生产现场质量管理概念 第一节，生产现场质量管理的基本概念 生产现场质量管理及其特点。
品质部培训计划方案篇1 为了提高队员业务素质、工作能力、职业标准，提升我们的服务质量、优化服务态度，做到让客户真正满意，公司决定根据目前工作现状结合实际情况。进行一次保安员素质提升服务培训。
培训计划方案 篇1 本学期，我将积极参加校本培训，认真学习新的教育理论，及时更新教育理念，努力构建不断提升新课程新形势下课堂教学的实施水平，真正确立与新课程相适应的教学观念和方式，提高教学质量。
培训计划方案 篇1 目前存在问题： 公司干部员工由于长期从事某项单一工作，岗位固化，安于现状，活力下降，不愿从事挑战性工作，进而造成岗位工作质量下降，不利于公司发现和选拨人才。
三月份：新纲要的解 四月份：教育活动评比，说课活动评比。 五月份：课件制作评比。 六月份：论文评比。
