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什么是破冰训练?
1、就是参训学员之间的关系解冻，团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态；从对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。
2、破冰活动也称为融冰。它们使你能够在训练室内形成你所期望看到的气氛。
3、破冰是一个专业术语，指的是培训当中一项专业的技术，特别在户外拓展当中，可以说成功的破冰是整个培训是否能达到预期效果的关键。同名还是电影及书籍的名称。
4、一是参与者之间的关系解冻，团队气氛和团队成员之间的关系达到和谐状态。其次，通过成功破冰，参与者对拓展训练本身的理解已经从无知、偏见和忽视转变为拓展训练的正确心理状态。
5、就是消除团队中间的不和谐因素。破冰的作用是把人与人之间的隔阂、不熟悉给消除，在户外拓展当中，成功的破冰是整个训练是否能达到预期效果的关键。这个叫法起源于冰山理论。
员工绩效管理培训
1、课堂培训 课堂培训是最常见的一种绩效管理培训方法，通常由专业人士进行讲解，并配合PPT等多媒体资料，让学员学习到相关的理论知识，从而加深对绩效管理的理解和认知。
2、绩效管理的基础是员工的职位说明书，一切的讨论和沟通都是围绕员工的职位和工作内容展开，离开了对职位说明书的关注，绩效目标将无法达成，绩效管理就失去了逻辑性，也就不称其为绩效管理，至多只是个形式性的考核“表演”。
3、绩效管理的理论培训。绩效管理工具，配备典型案例分析。指标评分方式。绩效管理阶段划分。绩效管理培训的辅助制度： 责任制度。 信息制度。 回馈制度。 奖励制度。 训练制度。
4、许多的班组长感到自己像个保姆，整天被琐碎的事情左右，根本抽不出时间去提升绩效，如何将压力分解，如何培训员工的个人绩效管理能力就显得尤为重要了。
5、因此，沟通效果的好坏决定了绩效管理结果的优劣，要做好绩效管理，首先应把绩效沟通作为绩效管理的重中之重来加以研究和执行，让绩效对话成为经理的习惯，使各类问题在主管与员工的对话中逐步得到澄清和解决，以提高执行的效率和工作的效率。
6、员工绩效短板培训业同样如此。 需求调研 人无全人，金无赤金。每个人都存在自己的短板，只是不同的人，存在不同的短板。但是不是所有的短板都需要修补呢？此事，仁者见仁智者见智。
企业培训前的破冰活动要怎样搞效果才好
没有足够的临场经验和应变能力，当培训氛围问题产生时无法做必要的应对和调整以改善和引导。例如学员的年龄差、职位差、受训经历差异该如何调整和应对等。第三，是培训场地、设施及环境。
音乐活动：音乐活动是一个有趣且富有创意的破冰方式。可以让参与者选择一个简短的音乐节目，通过合作演奏或歌唱，增加他们之间的互动和默契。
一般来说，破冰活动及开场者都是为往后建立一个适当的学习气氛所设计出来的。破冰是个很好的词汇来形容在培训前期的活动。典型的现象是培训刚开始的时候彼此之间都很陌生，尤其是学员与教练之间的隔阂。
自我介绍 这是最常见的一种方式，但是一定要注意设定好规则，控制好时间，以及要有反馈，也就是激励。
培训师如何开场“破冰”最有效
第一种情况是修改开场白。 也就是说，让开场白有足够的吸引力，引起父母的兴趣，可以大大防止父母开口说不需要。第二种情况)处理的重点是理解父母说不需要的理由。
也希望大家在这两天半的培训中能够学到东西，今天来为大家讲课的来自总部培训部XX老师，XX老师也是国家二级企业培训师，大家掌声欢迎XX老师。
)培训师喊地震，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。 人椅方式：全体学员同时参加。 类型：破冰。 时间：5 分钟。
进而达到讲师和学员相互激发，教学相长的效果。无怪乎很多培训师都把开场导入称之为“破冰”，是有一定道理的。
