本文目录一览：
- 1、德国恩格尔注塑机培训教案
- 2、员工绩效管理培训
- 3、注塑车间员工培训
- 4、注塑产品检验流程
德国恩格尔注塑机培训教案
1、在设定注塑参数和设定开、锁模行程、模具保护压中应有一个理想的变速过程，确保模具安全运行。
2、锁模机构调整。检查模具是否存在异常，如卡塞、异物或损坏等，确保模具正常运作，没有阻碍锁模过程的问题。检查注塑机的锁模机构是否正确调整，需要调整锁模机构的位置、压力或限位开关等参数，以确保锁模过程的顺利进行。
3、首先弄清其电器线路大致工作原理、工作过程及其信号流程，各主要组成部分、核心电子元件在PCB板上的位置。其次建议沿信号流程看PCB板，正向看或反向看都可以，有时两者结合也适合一些线路的分析。
员工绩效管理培训
课堂培训 课堂培训是最常见的一种绩效管理培训方法，通常由专业人士进行讲解，并配合PPT等多媒体资料，让学员学习到相关的理论知识，从而加深对绩效管理的理解和认知。
绩效管理的理论培训。绩效管理工具，配备典型案例分析。指标评分方式。绩效管理阶段划分。绩效管理培训的辅助制度： 责任制度。 信息制度。 回馈制度。 奖励制度。 训练制度。
绩效管理的基础是员工的职位说明书，一切的讨论和沟通都是围绕员工的职位和工作内容展开，离开了对职位说明书的关注，绩效目标将无法达成，绩效管理就失去了逻辑性，也就不称其为绩效管理，至多只是个形式性的考核“表演”。
导入绩效管理理念，全员参与绩效考核 前期进行绩效管理知识的培训是很重要的，让大家理解绩效管理的真正目的是为了提高个人的能力和企业的业绩，从而实现企业的战略目标。
员工绩效短板培训业同样如此。 需求调研 人无全人，金无赤金。每个人都存在自己的短板，只是不同的人，存在不同的短板。但是不是所有的短板都需要修补呢？此事，仁者见仁智者见智。
注塑车间员工培训
注塑车间的作业环境存在一些特殊的风险因素，如高温、高压、化学品等。培训内容中应包括如何正确佩戴防护装备，如安全眼镜、耳塞、手套等，并指导员工如何正确使用和维护这些防护装备。
注重两点着重培训1，熟悉操作注塑机，安全操作是最主要的。2，质量问题，让其知道如缩水变形等等。
注塑车间 员工培训主要为：安全培训；操作事项培训；操作流程培训；相关制度培训。
首先是车间的环境，要做到无尘车间的标准，才能够生产出干净的塑料制品 生产车间的温度不要太高，要用尽个种办法来解决，加强排气，空气要能够自由流通；营造出一个舒适、干净的工作环境，这样才能够留的住员工。
车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。
二）做好车间的安全工作 加强对全体员工的安全教育，提高员工的安全意识，加强员工的安全技能培训，使员工的安全意识有了很大进步，安全工作逐步走向正轨，安全工作更加重视，安全工作不容松懈。
注塑产品检验流程
这个问题要从生产的流程开始说起了。注塑产品的生产是连续性的，如果等到生产全部完成再进行检查，那什么都晚了。比较常规的做法是在生产的时候对生产的产品按照时间段做好标示，顺序摆放。
注塑车间质量控制流程目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业，以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足入库要求。范围适用于注塑车间产品生产过程中的质量控制。
检验流程是从原料、加工至成型的各各环节进行质量检验的工作流程。检验标准是对原料、加工工艺及塑胶产品的品质要求进行标准化的文件。
