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企业管理培训课程费用
企业管理培训课程费用在10万左右。不过这个要看具体情况，内训是一个笼统的范围，看具体培训哪方面的课程，另外最重要的就是培训讲师，这也是对培训价格影响最大的，不同水平的讲师价格不一样，便宜的几千。
报价一般20万起，有成果交付，比如个人管理能力画像、管理实践手册、管理标杆案例集等。
企业管理培训课一般价格都在10万左右吧。就是在合适的价格里学习最好的课程。有个朋友在学清华总裁班，据说课程、师资、服务等方面都是极致的，价格也不高。
学位班 学位班一般收费在18W-40W之间。非学位班 非学位班学费一般1-8万。
企业管理培训课程一般都要10万左右吧，不过也不能一概而论，看具体上的是什么课程吧。企业有1000万左右，清华读总裁班，真的是“读书不花钱”，哈哈，最重要的是，还学到了很多实用的管理方法，企业得到了改善。
2021员工培训计划方案模板
1、脱岗培训：由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、公司员工培训方案范文2021(一)目的 为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各个岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。
3、员工培训计划方案模板2 结合八月份，公司新晋员工岗位、数量较多，为使新员工有效参与到公司下阶段工作，综合部将以公司制度为依据，在八月份开展新员工入职培训。
4、订培训计划工作的最佳的起点是确认公司将有多少预算要分配于培训和人力发展。我整理了员工培训实施方案范本3篇，希望能帮到大家。
5、分析培训需求——方案设计的前提 培训专家应当采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和资料。需求分析是确定新员工培训计划的前提，也是培训评估的基础。
6、为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么应当如何制定方案呢？以下是我精心整理的公司培训计划方案3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
如何做好培训计划和预算的目录
1、步骤一：找准需求 培训计划的制定是从需求开始的，培训需求包括两个层面：年度工作计划对员工的要求；员工为完成工作目标需要做出的提升。人力资源部需通过这两个层面的分析，才能得出较为完整的公司培训需求。
2、根据课程目录制定年度培训课程开发计划，通过确定问题，与企业领导层讨论就需要解决的问题达成共识，进行自我分析，确定可行的方案，并分析选择的标准等方法，从而使培训更系统、更完善。
3、员工培训计划重视培训年度规划，明确培训重点目标 企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，必须从根本上重视培训规划，不能将培训看成可有可无的事情。
4、方法一，先制定培训计划，根据计划要求推算培训预算。
5、具体内容：可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。
企业管理培训课程的价钱怎样
1、企业管理培训课程费用在10万左右。不过这个要看具体情况，内训是一个笼统的范围，看具体培训哪方面的课程，另外最重要的就是培训讲师，这也是对培训价格影响最大的，不同水平的讲师价格不一样，便宜的几千。
2、企业管理培训课一般价格都在10万左右吧。就是在合适的价格里学习最好的课程。有个朋友在学清华总裁班，据说课程、师资、服务等方面都是极致的，价格也不高。
3、企业管理培训课程一般都要10万左右吧，不过也不能一概而论，看具体上的是什么课程吧。企业有1000万左右，清华读总裁班，真的是“读书不花钱”，哈哈，最重要的是，还学到了很多实用的管理方法，企业得到了改善。
4、长期系统的课程一般是在4万多到9万多之间，虽表面费用高但课一般有十几门，且是不同的名师讲，学员之间的关系非常好，整体性价比高，像我现在读的清华总裁班就是这样。
5、有几千到十几万的，不过呢，几千块的那些课程通常是短期课程，治标不治本；较合适的是8万左右的长期课程（博商）。
