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企业内部给新员工培训的开场白和结束语该怎么说?
开头 非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。今天我们的授课讲师是xx老师。我和xxx（培训课主办方）是本期课程的班主任，很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和xxx。
结束语：让我们再次以热烈的掌声感谢+老师全力以赴的演讲。具体后续要看工作如何安排了啊。
结束语：对学员的参与活动的信息反馈（你要是他们的领导才可以否定大家 不然就肯定 即使不是好）。对讲师赞扬，可略表其功绩。对讲师的感谢、领导的感谢。
培训的会议纪要怎么写
“培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门，并由管理中心培训结果进行督察； “交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。
各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总，对近期重点工作进行了安排部署。
介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题； 逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果； 逐条列出本次会议或培训要求完成的工作，列出执行人员，完成时间和完成标的。
标题和基本信息：在会议纪要的开头部分写上会议的标题、日期、时间、地点和参会人员的姓名。这些基本信息有助于准确记录会议的背景和参与人员。主要议题和讨论内容：详细记录会议中的主要议题和讨论内容。
记录会议的行动计划 根据会议的结论和决议，记录具体的行动计划、责任人、时间节点等。记录会议的遗留问题 在会议结束时，记录尚未解决的问题和需要进一步讨论的问题，以便于下次会议继续讨论。
“会议要求”——写各单位要承担的工作任务。依次写来就可以。“会议强调”——写加强领导、加强宣传、加强督查等等内容。“会议明确”——写全面的工作。会议纪要与会议记录的差异 会议纪要有别于会议记录。
公司员工培训管理制度范文
1、企业应建立培训案例征集制度，由各部门管理者和员工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同时，企业的培训管理者本身也要经常到各部门了解工作的情况，收集对培训有用的案例。
2、第一条为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。 第二条通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，使员工达到实现自我的目标。
3、认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。
4、第一条 目的 为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足事业部可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。
