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跨山向海,打造纺织产业数字化协同平台
1、打造覆盖粤港澳大湾区和全省各产业集群、各外综服务平台的，融合传统贸易和跨境电商、市场采购、转口贸易、离岸贸易等贸易新业态。30000万元 货拉拉华南区智慧 科技 产业园项目。
2、据悉，鹿优数科本轮融资将主要用于升级数字化印染生态构建、加速海内外销售网络建设、扩展跨品类产能等方面，推动纺织行业的智慧智造进一步实现降本增效，尽快实现产业结构的良性转型。
3、以纺博会为突破口，提升轻纺城国际影响力，按照“交易模式公司化、运营方式国际化、交易主体全球化、交易时间全天化”的全新理念，全力把国际贸易区打造成以网上交易和跨洋交易为主的全球化纺织贸易大平台。
4、加快打造龙头企业数字化转型标杆示范，推动卡宾服饰、鹏泰服饰、信泰科技等龙头企业通过数据采集、流程溯源、柔性生产、协同管理、服务化延伸等，初步形成传统产业数字化转型典型场景案例。
5、据悉，卡奥斯COSMOPlat已连续4年位列工业互联网双跨平台国家队榜首。海尔智家凭借人单合一引领的第三种制造范式入围数字领航企业示范名单。
中小企业数字化转型的难点有哪些?如何解决这些难点?
1、以客户为中心：进行数字化转型的企业必须适当地了解其客户基础和客户需求、期望和市场趋势。忽视其中任何一个因素都可能导致数字化转型举措的收益降低。将客户置于成本效率之上的企业在数字化转型之旅中更加成功。
2、数字化转型目前存在三点问题，第一个是流程管理问题，第二个是领导观念问题，第三个是员工数字化能力问题。
3、提高透明度 数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是，能够增加跨团队的透明度，看到运营的每一个阶段，快速解决问题。
4、第二，数字化转型理解不足。企业认知到新商业模式和数字化转型的重要性，但对企业数字化转型的认知较为模糊，没有理清楚新兴技术如何应用到业务层面，推动业务转型升级。第三，数字化转型缺乏整体规划。
5、数字化转型理解不足：企业认知到新商业模式和数字化转型的重要性，但对企业数字化转型的认知较为模糊，没有理清楚新兴技术如何应用到业务层面，推动业务转型升级。
现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
智慧商圈解决方案：基于迈享路由、迈享掌柜及第三方数据等多渠道的数据接入，通过迈慧BI进行数据整理与分析，可视化商圈信息，提供丰富的线下用户人群画像，识别核心客户，做到精准营销，从而提升经营效益。
数字化财务是借助先进的数字信息技术，从财务流程、业务、组织三个方面予以重构，以期实现财务基础职能的标准化与智能化，提升财务工作效率和信息质量，推动财务人员从核算型向战略管理型转变。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
数字化转型可以通过数字化技术来提升客户体验，提高客户满意度，增强客户黏性，从而提高企业的收入和市场份额。数字化转型可以帮助企业建立更加敏捷、灵活、创新和协同的组织文化和能力，从而适应不断变化的市场环境和客户需求。
