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数字化转型规划咨询需要什么资质吗?
1、专业背景和知识：数字化转型规划咨询需要具备相关专业背景和知识，如管理学、信息技术、商业战略等领域的知识。一般来说，相关的学位或证书可以证明专业知识的积累。
2、通过查询相关资料显示，数字化转型规划咨询需要：具有独立法人资格，具有与本项目相适应的服务范围资质。具有承担国内省级、副省级城市的，或大型省、市国资类企业的信息化、数字化、智慧化等相关总体规划资质。
3、以下列举一些咨询公司可能需要的资质和证书： 公司注册：需要按照当地政府的规定进行公司注册。 财务资质：需要取得会计师事务所执业资格，或者雇用持有该资格的注册会计师。
4、安全生产资质：如果从事安全生产咨询，需要取得安全生产许可证或者职业健康安全管理体系认证等。需要注意的是，不同国家和地区的要求可能有所不同，具体要求请根据当地的法律法规和行业规定进行了解和确认。
企业信息系统“内卷”,法务部门却成了数字化孤岛?-
从管理环境上，公司高层未对法务部门予以重视，只是把它看成一个后台部门，为企业总体运作承担辅助性事务。而企业数字化应该自上而下进行，管理层从战略层面重视，从战术层面身体力行。
“信息孤岛”的问题并不会随着信息化水平的提高而消失，随着企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM )、供应链管理(SCM)及企业门户(Enlerprwe Portal)等多种应用系统的引人，反而激化了企业“信息孤岛一的问题。
“数据孤岛”现象简单来说，就是企业内部的数据间缺乏关联性，彼此无法兼容。
这段时间听到很多企业都说数字化转型,到底什么是数字化转型?
1、企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化的体系性创新和全面变革过程。
2、数字化转型是指组织或企业利用数字技术和数字化手段来改变业务流程、提升效率、创造价值的过程。数字化转型旨在将传统的业务模式、流程和操作与数字技术相结合，以适应现代数字化时代的需求和挑战。
3、数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。
4、数字化转型是指人们利用信息技术来改造自身的业务，人们通过推广数字化流程来取代非数字化或人工作业流程，或用较新的信息技术取代旧的信息技术。不同地区数字化转型进度有所不同。
5、数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构以及企业文化等变革措施。简单来说，就是利用新兴技术，帮助企业降低成本、提升生产效率、打通生产到交付全流程、提高经营管理效率 。
企业数字化转型包括哪些方面?
业务流程数字化：将传统的业务流程通过数字化技术进行优化和改造，提高效率和准确性。数据驱动决策：利用大数据分析和人工智能等技术，对企业的数据进行挖掘和分析，为决策提供支持。
产业数据资产化：数字经济的到来，可以实现数据的直接或间接变现，如各类型大数据交易所和交易平台。这为整个社会经济带来了新的增长点。
企业数字化转型包括业务数字化，管理数字化和运营数字化。
企业数字化转型的三个方面如下：企业数字化与传统的信息化有本质的区别。数字化主要涵义是业务的数字化，通常需要企业一把手来统筹。数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。
企业数字化转型的范围应当包括企业内部的各个用户和企业外部的各个用户，包括消费者，包括产品。企业进行数字化转型，既要实现全企业内的数字化管理。
