什么是企业教练培训课程，什么是企业教练培训课程内容

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教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。 “教练技术”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。

“教练技术”起源于美国，上世纪80年代被引进到企业管理领域，“企业教练技术”应运而生。所谓的“教练技术”就是一个彻底以精神控制、催眠同化为手段，以老学员拉新学员来敛财的集传销、邪教为一身的犯罪组织。

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企业教练技术是近几十年引入企业管理的新概念，是约翰·伍顿和添·高威两位伟大教练的智慧结晶。 1975年，美国网球教练添·高威宣称自己找到了一个不用“教”就可以让任何人在20分钟内学会打网球的办法。

洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效的达到目标。“教练”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。在美国80年代，“教练”被引进到企业管理领域，“企业教练技术”应运而生。

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。

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企业培训是指企业为员工提供的一种形式化的教育和培训计划，旨在加强员工的技能、知识和绩效。这种培训主要是针对企业内部工作需要，目的是让员工更加适应企业的人力资源管理策略和商业目标，提高工作效率和质量。

人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

公司培训效益就是指受训者经培训提高返回岗位所提供的效益与培训项目投资的差值。差值的值越多培训效益就会越高，相反培训效益越低。

按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。

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其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

企业培训课程内容有哪些企业介绍新员工到一个新的环境，对企业更多的是一个未知数，所以企业介绍是必不可少的。向新员工介绍企业的发展历史，经营理念，企业文化，企业发展规划，发展蓝图等。

企业员工培训课程可以分为以下几种类型：岗位知识培训：主要针对员工的岗位知识和技能进行培训，包括专业技能、业务知识、管理知识等方面的课程。

高层的培训主要讲：资本运营、股权激励、商业模式、集团管控、企业文化、战略规划、管理决策、危机管理、企业上市等内容。中层管理者主要讲：沟通技巧、目标管理、有效授权、项目管理、中层管理、团队管理等内容。

企业员工培训课程有哪些如下：新员工入职培训：如公司管理制度：考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度，岗位职责，工作流程。商务培训：如商务礼仪培训等。