本文目录一览：
- 1、搞懂几个概念:智能制造、工业互联网、产业互联网和数字化转型等
- 2、积极发展工业互联网加快产业转型
- 3、工业互联网:一场“从无到有”的数字化运动
- 4、制造业离“互联网+”还有多远?数字化网络化水平待提高
- 5、工业企业如何进行数字化转型?工业企业数字化转型的意义是什么?_百度...
- 6、业财一体化系统
搞懂几个概念:智能制造、工业互联网、产业互联网和数字化转型等
构建人工智能+制造业的“三算”（算力、算据、算法）体系就是工业互联网，工业互联网是智能制造现阶段的关键载体，是互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术在制造业融合应用的产物。
数字化制造是智能制造的第一个基本范式，也可称为第一代智能制造。智能制造的概念最早出现于20世纪80年代，但是由于当时应用的第一代人工智能技术还难以解决工程实践问题，因而那一代智能制造主体上是数字化制造。
智能制造是指在生产过程中，将智能装备通过通信技术有机连接起来，实现生产过程自动化，并通过各类感知技术收集生产过程中的各种数据，通过工业以太网等通信手段，上传至工业服务器，在工业软件系统的管理下进行数据处理分析。
积极发展工业互联网加快产业转型
发展工业互联网、推进数字化智能化转型，成为保障工业持续稳定增长、发展质量和经济效益不断改善、产业链供应链韧性与安全水平显著提高的重要保障。
工业互联网是推动传统产业转型升级，培育发展先进制造业的重要支撑。
目前5 G+工业互联网示范项目已超过500个。闻库表示：加快新型信息基础设施建设的工作已经由国家层面上升到国家政策层面，对促进5 G+工业互联网发展有积极作用。
工业互联网:一场“从无到有”的数字化运动
现在已有很多工业互联网公司进行数字化转型，伏锂码云平台是一个以数字孪生驱动的工业互联网云平台。
物联网：工业互联网基于物联网技术，将传感器、设备、产品等实体物体通过互联网进行连接和交互。通过物联网的技术支持，企业可以实现设备的远程监控、状态诊断、预测维护等功能，提高设备的可靠性和效率。
事实上，工业互联网的概念国内一直都有，而非仅仅是舶来品。
制造业离“互联网+”还有多远?数字化网络化水平待提高
1、“工业互联网正重塑传统制造业，在现有各类网络基础上打造全新的工业互联网，已成为决定工业智能化发展的关键。
2、“十三五”以来，中国制造业数字化网络化智能化水平显著提升，试点示范项目生产效率平均提高45%、产品研制周期平均缩短35%。
3、“推动工业互联网发展，目的是赋能智能制造。”王健全说，工业互联网作为信息推动工业变革的典型代表，其典型特征是工业和ICT能力的集成融合和创新，主要表现为数字化、网络化、智能化。
4、“根据每个用户的需求，既给出一个智能化的方案，又不断迭代、提高。”海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏用此描述制造业的发展趋势。通过工业互联网与更广泛的生态系统连接，制造业不断打开数字化新空间。
工业企业如何进行数字化转型?工业企业数字化转型的意义是什么?_百度...
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
工业企业通过数字化化转型，在产品研发、品牌传播、渠道建设、售后服务等环节打造营销创收闭环，对企业经营发展发挥着深刻作用。企业从原先的“卖产品”转型至卖“产品加服务”，打造数字化服务体系已成为广大工业企业的共识。
企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。
提高效率和生产率。数字化转型可以实现生产精细化、智能化，提高受时间和成本的限制，降低人力和物力成本，从而提高生产效率和质量。 优化资源配置和管理。
业财一体化系统
财务业务一体化的会计信息系统的功能结构包括财务、购销存和管理分析，每部分由若干子系统所组成。
+x业财一体化有5个子系统，包括：财务管理子系统：涵盖了核算总账、成本核算、资金管理、固定资产管理等模块，用于处理公司的财务核算和资金管理工作。
业财一体化是业务财务一体化的简称，是将企业经营的业务流程、财务会计流程、管理流程3大流程有机融合，实现业务财务融合及管控一体化。财务系统通过与业务系统的集成，实现核算数据自动归集和生成。
业财一体化是指将企业的业务运营和财务管理紧密结合起来，实现业务数据和财务数据的无缝对接和共享，从而提高企业的管理效率和决策水平。
可以提高企业的运营效率和生产力，优化资源配置，从而提升企业的整体绩效。可以增强企业的市场响应速度和创新能力，提高企业的竞争力，降维打击竞争对手。
信息化时代的业财一体化 一直以来，业财一体化都是数字化建设的重点。业财一体化主要通过核心应用系统ERP系统来实现从公司战略到企业管控落地 。
