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数字化管理带来的优势都有什么?
1、提高管理效率：数字化管理能够实现对样本的快速、准确的信息录入、存储和检索，从而提高了管理效率，减少了人为错误和遗失。
2、系统整合：数字化管理整合多个系统，增强企业整合能力。
3、数字会说话： 能消除语言障碍，中国文字较难理解虽然这是文化优势，但对沟通执行不利。数字速度快： 计算机技术的发展大大加快了数据的计算、统计、分析、处理的速度。数字国际化： 在国际商业运作中大量使用，是国际化的语言。
4、降低成本：数字化转型可以减少人力资源和物质资源的消耗，降低企业运营成本。 提高竞争力：通过数字化转型，企业可以提高自身的竞争力，适应市场的快速变化和需求的个性化，保持市场优势。
5、提高竞争优势 企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
6、使用数字化的电子采购及供应商管理，企业可以提高采购流程的效率，解决固有的异常支出问题，并节省成本。它能为任何组织提供许多不可或缺的好处。下面列出了采购团队实施8Manage SRM 供应商与采购管理系统 后可以获得的主要优势。
中小企业数字化转型有哪些好处?
1、数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是，能够增加跨团队的透明度，看到运营的每一个阶段，快速解决问题。
2、第二，更好的提高效率和降低成本：数字化转型可以通过自动化和智能化技术来优化企业的业务流程和生产过程，提高工作效率和生产效率；可以帮助企业实现资源共享和协同工作，降低运营成本和管理成本。
3、提高效率和降低成本：数字化转型可以自动化业务流程，优化资源利用，从而提高生产效率并降低运营成本。 增强竞争力： 在数字化时代，企业需要适应快速变化的市场，数字化转型使企业更具竞争力，能够更快地响应市场变化。
4、降低成本：数字化能够大幅度降低企业的运营成本，例如通过人工智能等技术取代人力、降低开销。增强市场竞争力：数字化转型能够增强企业的市场竞争力，例如增强企业的客户意识、改进市场营销战略、拓展新市场等等。
5、企业进行数字化转型可以带来以下好处： 提升效率：数字化转型可以自动化和优化业务流程，减少人工操作和重复性工作，提高工作效率。
企业战略与管理
1、企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。
2、战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。
3、管理学家们认为企业战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
4、企业战略管理强调整体优化，而不是强调企业某一个战略单位或某一个职能部门的重要性。企业战略管理通过制定企业的宗旨、目标、战略和决策来协调企业各个战略经营单位、部门的活动。
