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企业推动数字化转型的方法有哪些?
1、企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
2、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
3、利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
4、提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。企业数字化转型需要从以下几个方面入手：明确数字化转型的目标和方向，制定数字化转型的战略和计划，加强数字化基础设施建设，推进数字化技术应用，加强人才队伍建设。
传统零售企业应该如何实现物流数字化转型?
1、企业物流供应链数字化转型可以通过以下举措实现：建立数字化物流平台：建立数字化物流平台，实现物流信息的实时共享和流通，提高物流效率和准确性。
2、其实最先的应该是团队，可以是来源于国际国内信息科技产业、互联网产业以及物流产业的头部企业，在物流供应链行业数字化规划、设计、系统实施、数字化运营等领域具有资深的专业背景和丰富的工作经验。
3、数字化转型的时代，对每个行业的企业而言，都应该用数字化的思维世界观，管理观重塑一次；也是每个行业重新洗牌，勇于改变者脱颖而出的机会。
2021便利店行业的数字化新运营、新实践
1、随着电商的持续发展以及消费者需求结构的快速变化，对产品和服务的差异化和便利性需求更强，购物+体验及线上和线下融合的立体化新零售时代来临。大润发、永辉等传统超商拥抱互联网，选择强强联合，新超市业态不断涌现。
2、便利店的主要卖点是方便和快捷，如果你有急需的东西要买，而便利店关门了，就会失去顾客的信任。因此，即使在是三倍工薪的新年期间，商店也必须营业。
3、实现全场景覆盖 全场景覆盖实际上是做到用户运营一体化。而要实现智能供应链，在最底层会有一个数字化零售的操作系统。
4、整合复合业态和增值业务，提供一站式体验。数字化：自建与合作提高新技术应用能力，打造全渠道模式。供应链模式：面对复杂的运营环境，不断提高供应链精益性。
5、确定了加盟品牌便利店，接下来就是开店了。店铺选址、设计装修、安装设备、日常运营...种种关卡等着创业者踩“坑”，尤其对于新手来说，创业项目的便捷性也是非常关键的考虑因素。
6、在巩固支付基本盘的基础上，拉卡拉 科技 服务将目光聚焦在门店数字化经营。
