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对于企业的新进员工该如何培训呢?
1、加强新进员工的安全意识、《安全规程》方面的培训，由于电力行业的特殊性，要求凡在电力行业从事工作者，不分任何岗位，都要对其进行安全意识、《安全规程》等方面的培训与考核。通过者方能上岗。
2、准备一份优秀的学习性文本，最好有一份全面介绍企业各方面情况的员工手册等，让员工可以进行随时随地学习，对自己的思想与行为进行调整和约束。
3、明确指导责任人——可以同时培训两个人 新员工满怀希望进入公司，所以管理者要让其得到成长，不能培养一个不合格的人。所以要建立一个机制，明确一位指导新员工的责任人，让他对培养新员工负起责来。
4、新员工培训是指为了促使新员工更快融入工作而做的培训。采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训等均为常见的员工培训及企业培训形式。
如何提升员工能力
1、依据员工的能力素质模型定期对员工进行评估，以鉴定人岗匹配度；对不符合岗位能力要求的员工，可以调岗或进行培训。以此来提升企业的管理水平。
2、自身能力建设，加强专业技能的学习，把学习到的新东西运用到工作中去，在工作中不断的实践和总结。学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问，跟大家多多交流，在交流和沟通中解决问题。
3、如何提升能力素质，不断提高工作水平？ 加强学习，提高素质，切实增强工作能力 有的干部从现在开始走上中层领导岗位，有的同志走上了新的岗位，这是个人人生的转折点，也是新起点。所以大家一定要加强学习锻炼，争做“三型”干部。
4、第一步是刚性的，即提升员工的技术水平，这是一个企业硬实力的基础。一个企业的技术和能力，我们称其为企业的”根基“。所有的企业文化和市场影响都基于此。如何提升员工的技术水平，就需要对员工进行”栽培“。
如何针对新员工进行有效的培训
考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。
创建员工培训视频 为员工提供有趣和引人入胜的培训计划是让他们在学习和提高绩效的同时保持动力的关键。您可以创建培训视频，以便他们能够随时随地按照自己的节奏学习。
集中培训：将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，主要以公司内讲师授课为主。介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
