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建筑数字化革新,“云+数”加持下,数字化拥有新未来
建筑数字化转型升级包含了建筑全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，并通过新设计、新建造、新运维，形成数字建筑平台生态新体系，重构建筑业的生产体系。行业新生态重新定义建筑业新未来。
建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。
您好，在《数字建筑发展白皮书（2022年）》上看到一组数据，希望对您有帮助：2019年全球建筑数字化市场规模约为98亿美元，预计到2027年超过291亿美元，年均复合增长率将保持12%的高位增长。
作为国民经济支柱产业的建筑业，2019年建筑业占GDP比重达16%，但是建筑整体数字化程度较低。据2017年12月，麦肯锡全球研究院发布《数字时代的中国：打造具有全球竞争力的新经济》显示，中国建筑业是数字化程度最低的行业之一。
\x0d\x0a\x0d\x0a智能建筑是一个发展中的概念，它随着科学技术的进步和人们对其功能要求的变化而不断更新、补充内容。
而此次所提出的“新基建”与 2008 年存在较大不同，主要体现在两个层面：“新基建”主要围绕对新兴技术发展的大力支持；资金筹集方面将会采取政府与社会民间资本的PPP合作模式。
中小企业为什么要做数字化转型?
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
首先就是有利于提升中小型企业具备数字化的竞争能力 ，对于中小型企业而言他们具备了数字化能力之后对应的商业模式就会与更加有效 ，并且企业员工的工作效率也会显著提升。
所以企业需要进行数字化转型，因为数字化能让企业形成自己的技术中台，有效支撑数字化转型落地。
因为数字化转型是一个必然的大势所趋，而且中小企业也是带动我国消费型经济的持续动力。随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，我们的生产生活也逐渐从获得简单的幸福感、满足感转向了对美好生活的更高的需求与向往。
企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
国有企业将如何推进数字化转型？在科技创新方面又有哪些突破？小编为您摘编整理《开年迎新访名企》，今天推出《创新引领转型升级，国企铸就高质量发展新动力》。
年国家出台的系列政策落地生效形成生产力尚需时日，截止目前全国缺少成功的建筑行业数字化转型典型案例做指引。
以客户需求为出发点，满足长尾市场客户的个性化需求，当这种价值共创发展到一定阶段的时候，企业组织就可以走向生态化。企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。
信息技术印发企业系统性变革 二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构。
中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢?
1、数字化时代已经悄悄到来，对于企业来说，要想在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟，数字化转型是必须要经历的一个重要阶段。而 企业数字化转型必须先云化，也就是先上云 。
2、数字化转型现在已经是必然的趋势。对于中小企业来说，需要找准定位，比如成本、方向等。像餐馆，想要数字化转型，肯定不会去付过高的费用，这会对他们增加更多的压力。
3、确保他们实现数字化转型的最大潜力，帮助企业成功实施数字化转型升级。欢迎关注我们的公众号，我们有海量的干货推文供您免费学习。如果您的企业对数字化转型有任何疑虑或需要支持，欢迎咨询我们，我们将竭诚为您提供帮助。
