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新员工入职ppt封面怎么做
1、打开一个空白PPT，在【插入】中点击【图片】，这样就可以将我们要设置PPT封面的图片给添加进去了。点击【常板插入】，选择【形状】。在图片上插入一条横线，一条竖线。然后再将两条直线的颜色设置成“白色”。
2、首先打开电脑上的PPT文档，并将背景设置为深色，小编以深蓝色为例。 接下来，在页面上绘制出形状，作为图标，然后输入标题，字体选择微软雅黑。
3、简单直接型 （1）最简洁的黑白配：（2）水滴形状和线条修饰文字页面，线条引导页面的视觉焦点汇聚于左侧，极为简洁：图片型 （1）高清图片做背景，形状在右上角做修饰。标题采用图片色调相反的红色来突出重点内容。
4、插入图片。 选择插入，然后选择一张和自己主题相关的图片，放大到与一页PPT一样大的尺寸，注意选择的图片要和自己的主题相关，否则不会有很好的表现效果。加入形状。 然后我们可以加入一个形状，用以突出这张PPT的主题。
5、想做出高大上的PPT封面，就是上面三点的组合。 标题文案的对齐方式 文案的对齐方式主要有两种，居中对齐和左对齐。文案部分一般由主标题和副标题组成，在没有的时候，可以考虑加上英文作为副标题，这样画面不会显得很空。
新人入职培训PPT多少页合适?
最好能控制在5-7页，其中包括标题一页和感谢语一页，PPT只是一个媒介和展示形式，关键的还是要演说的人的解说和肢体语言，再少显得准备不是很足够、苍白，太多过于浮夸听说不一定能接受得了。
每张页面不宜超过一分钟，内容尽量简明扼要，宣讲时间一般控制在半个小时之内，大概页面在三十张左右。
一份ppt的页数取决于其内容和排版设计。通常情况下，每张ppt幻灯片的展示时间为1-2分钟，而每分钟大约需要5-7张幻灯片。因此，6分钟的ppt应该包含30-42张幻灯片。然而，需要注意的是，幻灯片的数量并不是唯一的衡量标准。
这个要看你自己培训的时候说什么，如果延伸的宽的话，那么PPT就只要相当于一个提纲，一般来说，我们平时2小时培训，PPT也就20-40页之间。
分钟ppt汇报多少页合适是不确定的，取决于内容的复杂程度、陈述方式和演示风格等因素。一般来说，5分钟ppt汇报在八页左右合适。建议将一页PPT的内容控制在2-4个要点或关键信息，这样可以保持汇报的连贯性和易于理解。
新员工入职培训怎么做
1、(5)培训日期的选择：通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。
2、第二章 开发潜能 突破自我充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和 打击。
3、新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。
4、拓展知识：新员工培训的目的是什么？新员工培训是企业为新员工提供的一种入职培训，旨在帮助新员工快速适应新的工作环境，提高工作效能，实现工作目标。
5、新员工入职的第一天，作为公司人事部要给新员工营造一种归属感，一种亲切感，让新入职员工对企业有认同感。
新员工入职的培训内容是什么?
入职培训内容如下：组织结构方面 入职培训需要介绍企业的发展历史、组织结构、企业文化，并且最好是能够给出一份组织结构图，然后告诉他们自己处在组织的哪一个环节，上面是谁，下面是谁，这样就可以一目了然。
安全教育。安全教育是企业员工入职教育必不可少的一项内容。设备安全、人身安全、防火、防盗等教育，避免安全责任事故的发生。专业知识的培训。
恩，我就是企业内训师，我告诉你我们系统的一些常识。员工培训的内容，一般分为三大类：第一类：心态、思想意识类，占比10%；第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%；第三类：知识类。
制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。
新员工培训的内容有：公司及部门介绍，岗位职责和工作要求，公司文化和价值观，安全和保密知识，业务技能培训。公司及部门介绍：介绍公司的历史、愿景、战略、组织结构、业务范围，以及所在部门的职责、工作流程等。
如何做好新员工的试用期管理.ppt
1、第如何帮助试用期员工快速融入团队 尽早开始新员工的入职培训并且做好入职培训工作。 新员工进来后，越早进行入职培训越好。
2、介绍企业的规章制度，使新员工在工作中能够自觉地遵守公司的规章制度，一切按公司规定的规章流程办事，从而避免一些不当行为的发生，损害企业利益。
3、首先你进到一家公司上班时，第一个月尽量不要迟到，请假，早退，无视公司的规章制度之类的，在工作方面尽量多做一些，加班等尽量不要去抱怨，唱反调。也不要特地地强调公平，而是要加强自已能力。
4、投资于人既然是投资，那句流行语，“股市有风险，投资须谨慎”的原则也就同样适用。拿新员工试用期管理来说，不要认为人招来了，HR经理就可以大松一口气。
