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应届毕业生和一般员工的培训有什么区别?分别有哪些内容?
员工培训应包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的内容。具体如下：意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
一是员工知识学习。其培训内容主要和工作、岗位知识有关，知识内容的学习要结合岗位目标来进行，因而，这对员工来说，是尤为重要的一项培训。
企业内部培训一般分为两大类，知识培训和技能培训。知识培训是对公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识等理论知识进行培训学习；技能培训是学习培训基本岗位技能和专业岗位技能。
其实应届生就是指的是在当年应该毕业的学生。很多的用人单位都会在秋天的招聘会当中特别注明他们只收当年的应届生。也有的单位也会招收往年的没有找到工作的应届生。
那怎么才能融入初入职场人物角色呢？提高时间观，加强时间管理在应届毕业生新员工入职后，公司一般都是开展统一学习培训，时间管理便是不可或缺的一节。
应届毕业生在入职前有专业培训吗
1、属于岗前培训，也叫入职培训。主要针对企业文化，制度，流程，或者技能技巧方面的。
2、毕业不需要培训的，你是需要上单位进行实习一段时间才可以正式上岗。
3、总之，任何的学习和培训都是有必要的。选择质量好的，针对性强的，自己要努力领悟和思考。大学生进入职场前的培训非常有必要。
4、应届毕业生培训，一般称为“新员工入职培训”，偏重于培训新员工对企业文化的了解和认知程度。
企业管理培训的培训步骤是什么？
1、流程如下：确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标。建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。
2、可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。
3、）通过需求调查深入分析 通过企业大学系统（例如岗易企业大学）进行需求调研，收集员工的需求，再去确认所在工作范围的需求真实性，考虑开展培训的必要性。
4、需要不断地积累和改进。通过定位培训内容、选择适宜的培训方式、制定培训计划、设计培训课程、开展培训活动、评价培训效果等步骤，可以不断提升企业管理人员的素质和能力，为企业的发展壮大提供良好的人力资源保障。
5、前期准备。包含两步，一是培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。培训实施阶段。
