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高效团队必备之一，目标与价值观，目标的制定，需要将充分合理将团队的目标与成员的目标统一起来，因为大家为了团队的目标而努力奋斗，是希望在获得人生认可的时候，能够从中获取自己想要的。

我管理销售团队有这样几点体会：一是要求业务员都成为“舵手”、“医生”，“舵手”能够把握全局，而“医生”能在最短的时间内找出市场病症，并对症下药。二是把爱心给业务员，真诚地关心他们。

首先准备好要做成模版的图片，打开PowerPoint并新建一个空白的PPT文档。视图→母版→幻灯片母版，进入母版编辑状态。点击绘图工具栏上的“插入图片”按钮（或按“插入→图片→来自文件”），选中要做为模版的图片，确定。

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优秀的管理者要经常陪员工聊天，什么都可以聊，生活、，爱情、人生、梦想、爱好等。只要是能想到的。不要指责员工吹牛，不要笑话员工异想天开。

销售主管要面对的是一个销售团队，整个团队的契合度如何，整体功能上的发挥效能如何，很大程度上依赖于管理者和销售人员、以及销售人员之间的相互沟通情况。一个有效沟通的团队才会成为一个和谐的团队，才是一个精神饱满、斗志旺盛的团队。

课程目标销售主管如何组建销售团队；销售主管如何激励、考核销售团队；销售主管如何管理销售人员的日常工作；销售主管如何进行业绩分析与考核；销售主管学完《》，掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升。

“好刀用在刀刃上”，作为基层管理者要能预见到工作量的大小，根据工作量灵活合理地安排好员工的工作和休息时间，保证在工作量大的时候有足够人员运转，在工作量小的时候在经营正常运转的情况下，让员工得到适当休息。

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如何做好基层管理者1 树立两种意识主人翁意识来公司已有7个年头，对于我来说南通探险王国就是我的第二个家，让我在工作时也充满归属感；不追求个人利益，关注集体荣誉，不管公司活动还是部门活动都要勇争第一。

1、做一个企业管理成功案例PPT，如果要从一个方面来弄的话，规划好主题。

2、，管理的核心是实现组织目标。2，管理的核心是现代财务管理。3，管理的核心是提高组织的效率。4，管理的核心是建立有效的团队。5，管理的核心是战略的制订。6，管理的核心是战术的实施。

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3、团队管理PPT方案制作的5个技巧了解团队组织架构对于企业团队建设PPT，自然要对团队组织架构有一定的了解，只有全面的了解团队的建设，这样才能够更好地保证团队适配发展。