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绩效管理培训的目的
1、提高员工的意识，增强员工的能力。是为了提高企业绩效管理水平，建立科学的绩效管理体系，实现企业战略目标而进行的培训。
2、绩效管理的目的：提高组织管理效率及改进工作；员工改进工作及谋求发展；组织其他人力资源管理工作。
3、绩效管理的最终目的：通过绩效管理，完成企业目标 绩效管理是连接员工个体行为与企业目标最直接的桥梁，企业高层负责企业发展方向的把控，通过对公司发展现状的考察与前景的展望，提出宏观的发展目标。
4、支持员工发展：绩效管理可以了解员工的能力和潜力，为员工提供相应的培训和发展机会，帮助员工提高自身能力和发展潜力，实现职业发展目标。
5、以下是绩效管理的最终目的： 促进企业发展：绩效管理可以帮助企业制定目标和计划，并对企业的绩效进行监督和评估。通过绩效管理，企业可以及时发现问题，并采取相应的措施，提高企业的生产力和经济效益。
6、绩效管理的概念，“绩效管理是一个经理和员工持续不断双向沟通的过程。
绩效辅导作用有哪些
1、绩效管理的作用 绩效管理促进组织和个人绩效的提升 绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。
2、绩效管理的作用：绩效管理促进组织和个人绩效的提升。效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。
3、转载以下资料供参考 绩效管理的作用 [5]无论企业处于何种发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用，进行绩效管理都是非常必要的。
4、绩效管理促进组织和个人绩效的提升。效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。
企业为什么要培训
1、长期目的：既满足了企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。年度目的： 即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。
2、公司产品的详细化 在技能方面的培训，能让员工在工作很快上手 公司的发展规划，以及文化。在培训过程中，应该有“面、线和点”的记录，努力构建自己的专业发展的网络。
3、企业做培训的目的包括如下：测评。组织诊断。
4、企业培训是提高员工素质、提高企业效益的重要手段。本文将从导入和定向、提高员工素质、提高绩效、提高企业素质、提高高层领导素质五个方面探讨企业培训的重要性。
