本文目录一览:
迟仁勇著作和教材
迟仁勇先生在学术领域成果丰富,他的著作涵盖了多个专业领域,以应对信息化时代的挑战。他的专著《专业市场应对信息化浪潮战略》深入探讨了市场策略在数字化时代的重要作用,由新世界出版社出版。
人力***数字化转型规划设计与实施落地服务
1、人力***数字化转型对企业意义重大,构成企业经营活动中的人、财、物动态流转与数字化转换升级的核心。具体而言,数字化系统赋能员工,强调满足员工需求与价值体现。在狭义上,员工指非管理层;广义上,管理层亦是员工。数字化转型对员工的积极影响包括: 提供便捷、快速的服务,让员工随时可获取并反馈。
2、最终,人力***数字化的终极目标是实现“业务人力一体化”。这意味着人力***管理不仅服务于内部人力***部门,更重要的是与业务紧密融合,实现战略目标的落地。在实际工作中,人力***部门和业务部门往往存在“两张皮”的问题。
(图片来源网络,侵删)
3、人力***数字化转型的实践路程,可以参考新希望乳业的经验,具体步骤如下:明确转型愿景与目标 愿景为“一切业务数据化,一切数据业务化”,旨在实现业务与数据的深度融合。 目标是通过数字化手段提升人力***管理效率与服务质量。
4、HR(人力***)在数字化转型中扮演重要角色,以下是HR如何进行数字化转型的几个关键步骤:***用人力***信息系统(HRIS):选择并实施一种适合组织需求的人力***信息系统。这样的系统可以集成员工数据、薪资和***信息、绩效管理、培训与发展等方面的数据,实现信息的集中管理和自动化处理。
(图片来源网络,侵删)