本文目录一览：
- 1、企业培训的效果不佳,如何去提升员工的培训转化?
- 2、企业进行一系列培训但收获甚微,为什么?
- 3、企业培训为何没有效果?
- 4、为什么培训学习后,总是得不到想要的效果
- 5、为什么培训一直没效果?这2大误区你中招了吗
企业培训的效果不佳,如何去提升员工的培训转化?
1、建议将专业的事交给专业的人。将提升企业员工培训效果交给一个专业的机构才能事半功倍，平安知鸟就是一个很好的选择。近年来，诸多企业选择利用平安知鸟开展企业员工培训，华辉人力资源连锁就是其中一家。
2、把握培训对象的需求是提高培训效果的关键一步：需求分为个人需求和组织需求。
3、如何提高培训效果介绍如下：建立企业完善的培训流程 对于大型企业而言，企业注重管理，建立完善的培训体系是提升员工素质和组织绩效的战略举措。
4、遵循现代培训理念和成人教育培训规律，不断创新培训内容，改进培训方式方法，是提高员工培训实效性的关键。
5、班级化管理，社交化学习。根据企业发展阶段、内部制度流程、企业文化、员工特质等各方面的因素采取合适的方法。为了促进培训效果的顺利转化，还应适当开展激励措施，激发员工主动运用培训所学，促进知识转化。
6、通过优质的培训机构，开展具有专业性、针对性的培训，并且将培训形成长效机制，根据工作的实际情况发展和遇到的问题，有计划的随时开展培训。
企业进行一系列培训但收获甚微,为什么?
是：“企业效益不佳”与“内训效果不如意”的根本原因。
树立区分员工需求的意识。一个药方医遍全公司，是很多培训工作失败的常见原因。
主要的问题如下：首先，培训效果的评估投入不够。多数的企业已经认识到了有效的培训评估需求，但对培训评估的投入还不够；或者不知道从何处着手来进行评估，将评估这一块闲置。其次，培训效果的测评方法单内容不全面。
高的人可以得到奖励。通过这种方式，企业本身是可以节约成，也能形成良好的考核体系，受训者能够提高技巧，带训者可以收获成就感，属于良性循环。A代表的是adjustment，既调整。
我的收获 进入企业有几年了，也参加过多次培训，但是这次培训让我印象最深刻。这次培训之前的我，在工作上已经有些力不从心了，真的就遇到了很大的瓶颈，很难再有提高能力的地方，一度都要放弃了。
企业培训为何没有效果?
培训评估机制不健全 目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，培训的效果难以评估。
第一，选择的培训内容不符合实际 培训负责人对下面的业务内容没有进行充分了解，安排的培训内容并不与实际工作相互联系，这就造成学习后不能产生好的培训成果出来。
这要看公司规模，如果是大公司，现在应该都是e-learning在线培训吧，PC端+移动端，方便员工学习，成本也没有传统线下培训那么高。
尊重知识、尊重人才，热爱学习的风气才会形成，员工学习积极性才会高涨。
因此，当我们看到培训没有效果时，除了要考虑培训本身是否存在问题外，还要充分意识到学习和结果之间有很大的断层，需要通过多方面的努力共同修复这个断层，学习结果才能转化为业务结果，才能为企业和个人带来价值。
为什么培训学习后,总是得不到想要的效果
1、只有把学到的知识和技能运用到实际工作中，不断实践，才能取得预期的效果。训练无效的直接原因是学习后没有采取行动，有些管理者可能会说自己的员工学了就练了。
2、只有把学到的知识和技能运用到实际工作中，并持续练习才有可能发生期望的“结果”。因此导致培训没效果的直接原因是学习后没有采取任何的行动。
3、可能是必须优化学习习惯性。课堂要开展课前预习，课上要认真学习，课后练习先备考再做作业，写作业，工作后要梳理错题集。
4、多少要有点抗压能力吧，而且对于业绩拉动没效果。
5、讲师的教学方法单一，普遍采用“填鸭式”教学，造成课堂气氛沉闷，没有吸引力，学员被动地接受培训，这不符合成年人的学习特性，安全培训的效果自然不佳。
为什么培训一直没效果?这2大误区你中招了吗
如果这个“翻译”的工作变成了“支持”的工作，那培训注定无效。培训部门也会沦为“课程采购部门”。
多少要有点抗压能力吧，而且对于业绩拉动没效果。
但是这里有两个误区。 一个是认为计算机IT培训班不靠谱，培训学不了东西。 另外一个就是觉得报培训班就是灵丹妙药，报了班就万事大吉。
这个问题，不能绝对化地也就是说，不是全靠谱，也不是全不靠谱。理论上讲，天下没有免费的午餐。
