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怎样培训员工的服从意识和执行力
建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。积极深化和提升企业员工责任心，进而转化为内部工作动力，提升员工的工作执行力。
提高员工的执行力可以从几个方面入手：管理制度是实施执行的基础，要管理就需要有一定的依据，做到有章可循，完善公司的规章制度和激励机制，这样执行起来就依法可循，奖罚分明。
第五，坚持“以身作则”。团队的执行力，需要每个人都保证强大的执行力。团队犹如一个链条，任何一个环节的薄弱，都会直接影响到整个团队。因此，团队的每个成员，特别是领导和关键人物，必须“率人先律己”，坚持“以身作则”。第六，打造团队执行力文化。团队文化，对团队执行力的强弱有很大的影响。
）执行意识：目标意识、服从意识、责任意识、客户意识、结果意识 2）执行能力：自我管理能力（敢抓、敢管、会管）、工作管理能力（时间管理、会议管理、策划管理）、团队管理能力（高效授权、高效沟通、高效激励、教育辅导）所以要想做执行力培训我建议可以从执行意识与执行能力2个方面着手。
姜迪武企业培训
1、在2010年，姜迪武的培训触角延伸至例外服饰企业，着重进行语言沟通和口才训练；银座酒店员工则在同年3月接受了团队精神和个人提升，以及艺术正能量的培训。
心态培训课程有哪些
1、阳光心态培训课程主要培养积极乐观、充满活力的心态，帮助学员学会积极应对挑战。积极情绪管理课程则专注于识别、理解并管理各种负面情绪，如压力、焦虑和抑郁，同时培养快乐、满足和平静等积极情绪。情绪智力和自我调适课程教授如何管理情绪、表达情感和提升情商，以稳定和提高个人的情绪稳定性。
2、心态调适与训练：帮助员工拓展观念、平衡心态，保持愉快的心情，培养积极乐观的生活态度。 心智模式：培养员工正确的世界观、人生观和价值观，帮助员工建立积极的心态和思维方式。 情商：提高员工的情绪管理能力，帮助员工更好地处理人际关系和情感问题。
3、心态培训主要包括以下几种：认知重构培训 认知重构培训是一种心态调整的重要方式。它帮助个体识别和改变不合理的思维模式，建立更加积极、健康的认知方式。通过引导个体从积极的角度理解自身、他人和外部环境，培养乐观、自信的心态。
员工心态培训内容要包括哪几个方面?
员工培训的内容非常广泛，涵盖了多个方面。首先是心态调整，帮助员工树立正确的工作态度，培养积极向上的工作精神。其次是工作要求，明确各项工作的具体标准，确保员工了解并遵守公司的规章制度。再次是工作程序的说明，让员工熟悉工作流程，提高工作效率。
规章制度：包括员工行为规范、考勤制度、薪资制度、升迁制度、奖惩制度等人事管理方面的制度 4产品知识：就是向新员工介绍新员工介绍公司的产品分类、产品优势、特点、基本工艺流程等内容 5职业素养：包括职场礼仪、沟通技巧、客户服务、职业化心态等内容，以增强新员工的职业素养。
主人翁意识培训员工的责任感和主人翁精神，激发感恩的心态，建立“公司就是我的家”的氛 围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的心态，强化共赢的观念，强 调团队内每一成员的重要性——卓越的团队的每一位成员都是百分百重要。
员工培训是企业提升员工综合素质，强化团队协作能力，推动企业发展的重要手段。其内容多样，涉及到员工心态调整、工作要求、工作程序、工作职责的说明等基础层面，以及业务技能培训等深入领域。心态调整是员工培训的首要任务。
