本文目录一览:
制造业数字化系统?
1、数字化制造业是指利用数字化技术和智能化控制,对制造业的生产过程、设备、流程、管理等方面进行数字化管理和智能化控制的工厂。数字化制造业的五大系统包括: 数字化生产调度系统:通过数字化技术和智能化控制,实现对生产***和调度的数字化管理和智能化控制,提高生产效率和管理效率。
2、在数字化制造业中,有一些关键的系统和技术被广泛应用。以下是其中几个常见的系统:生产执行系统(MES):MES是用于实时监控、控制和协调生产过程的系统。它与设备、工序和人员进行连接,收集和分析数据,提供实时生产指令、报告和跟踪。
3、在管理层,能够用到的智能制造系统有:PLM、CRM、SRM、ERP、BI等。 在执行层,能够用到的智能制造系统有:APS、MES、QMS、WMS、EMS、EAM、LES等。 在控制层,能够用到的智能制造系统有:PLC、DNC、SPC等。
企业数字化规划架构框架(埃森哲咨询方法)
企业数字化规划架构框架 企业数字化/信息化规划是一项复杂工程,埃森哲信息战略规划体系提供了企业信息化组织IT规划在不同层面的关注点和工作内容。IT战略紧密关联业务战略,二者相辅相成。确定IT战略方向需明确IT愿景、发展目标、业务角色及所需能力。
TOGAF(The Open Group Architecture Framework)是一个广泛***用的架构框架,旨在帮助企业构建、管理及演进其企业架构。根据The Open Group调研报告,TOGAF在企业架构方***市场占有率中占据了显著的50%以上。全球超过80%的世界500强企业***用TOGAF,包括IBM、Oracle、微软、华为、埃森哲、凯捷等知名公司。
加拿大邮政公司就***用这种方法,该公司坚持一种简单化的组织模式,有一个集权部门来对公司行为进行优先排序,并通过单一的IT***来完成。 在标准的决策方面,A类组织谋求在全组织范围内加强架构、技术和供应商的标准化,只是在一些被证明是正当的例外的情况下才允许有所背离。一家大型的法国保险公司就是这方面的一个例子。
为给中国企业的数字化转型提供前瞻、系统、清晰的路径指引,金蝶提出,企业需要通过EBC框架构建自己的数字平台,才能更有效地连接到客户、生态、万物和员工,积累宝贵的数据财富,打造智慧企业,更成为具有反脆弱能力的韧性企业。EBC五大数字业务平台包括客户体验、生态系统、信息系统、物联网和数据与分析平台。
西门子数字化工厂系统架构详解
智能制造之家经授权转载,链接:西门子数字化工厂系统架构详解 数字化工厂的系统架构分为五个层级:企业层、管理层、监控层、控制器层、现场层。其中企业层、管理层和监控层主要是IT软件系统,控制器层和现场层为OT自动化控制和执行系统。
通过对比Opcenter整合前后的架构,我们可以看到其产品组合的全面性,无论是高级***与调度、制造执行、质量管理和研发实验室管理,都已形成了一站式解决方案。
以下是TIA博途平台的软件架构,包含以下系统:SIMATIC Step 7:适用于S7-1200/1500、S7-300/400系列PLC的编程与组态。SIMATIC WinCC:用于人机界面(HMI)的组态。SIMATIC Safety:用于安全控制器(Safety PLC)的组态和编程。SINAMICS Startdrive:用于驱动设备的组态与配置。
此外,还包括数字化工厂SCADA组成、网络结构及系统典型架构解析,以及实际项目案例,如XX数字化工厂MES/SCADA系统规划与实施方案、西门子数字化工厂系统架构详解等。对于工业互联网的应用场景,文章提供了8大垂直行业的全景图及应用报告。同时,解析了TIA V16+MCD+SIMIT创建自动化系统仿真模型的过程。