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适合所有员工的财务培训
根据财务岗位的分配和安排，财务人员的培训一般包括资金管理、税务筹划与纳税计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计、会计科目设置、报表设计、表格设计等基本内容。
第一部分传播税法知识先从个人所得税讲起，从今年起个税可以抵扣申报了，现在是六个专项扣除，还有五险一金，起征点什么的，如果有专业人士指导，资料提供齐全，能为员工节省大笔税金。涉及个人收入，再专业大伙也愿意听。
新进财务人员培训 为了在新的工作岗位上上取得成功，新员工必须学习新的工作方法，了解事实，做事的程序，公司对自己的期望以及公司的变化。
保持独立性和客观性：财务人员在处理财务问题时，应该保持独立和客观，避免受到任何可能影响决策的个人利益的影响。他们需要公正地对待所有的利益相关者，包括股东、员工、客户和供应商。
.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训，业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下；财务部的岗位设置及职责、职权表述。
财务部新员工培训内容
财务人员的培训内容基本有10项：资金管理。纳税筹划和缴税计算。报表设计。表单设计。成本核算。项目管理。合同管理。往来管理。存货统计。会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训，业内领军品牌。
新进财务人员培训 为了在新的工作岗位上上取得成功，新员工必须学习新的工作方法，了解事实，做事的程序，公司对自己的期望以及公司的变化。
适合所有员工的财务培训如下：新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划进行学《财务部新员工岗前见习规定》习培训。相关部门财务知识培训。
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。
工作单位对刚进入会计领域的新员工提供哪些培训
1、新进财务人员培训 为了在新的工作岗位上上取得成功，新员工必须学习新的工作方法，了解事实，做事的程序，公司对自己的期望以及公司的变化。
2、第三：资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训，目的是获得相应的证书。第四：会计继续教育培训是国家规定的，主要是帮助大家跟上国家最新的法规和要求，避免落后。
3、相关部门财务知识培训。由于财务工作涉及到公司所有部门方方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务知识培训十分，见重要。
4、要看级别的，假如是普通员工级别的，那么就讲报销规范、报销重点注意事项，假如是公司中层级别的就讲非财务经理的财务培训知识。
5、培训财务六大要素，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。
绩效管理课程
按照这些既定的衡量标准进行评估，最后惩罚的时候也是按照这些标准，就能够说明绩效管理的公平性。 怎样反馈：用适当的方式提供及时反馈，雇员就能够在实践中熟练应用和改善。
案例式讲解，所引案例包括海尔、戴尔薪酬激励措施、中建三局核心人才选拔培养案例、麦肯锡公司人力资源改造、摩托罗拉培训体系、万科绩效管理案例分析、宝钢公司后备人才评价与开发项目等，所引案例真实、具体，极具启发性。
课程考核管理规定如下 第一章 课程考核方式 第一条 考核分为考试、考查两种。具体考核方式根据各专业的教学计划确定。第二条 考试课程成绩实行百分制，并按整数记载。
怎样做好绩效管理 绩效管理中的考评，所有人都已经非常熟悉。但实际工作中，各级管理人员除了考核期末对员工绩效进行打分、评价，更经常的企业管理场景则是要直接对员工的各项具体工作进行沟通、指导。
工作岗位研究原理与应用 、毕业论文、英语（二）、宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论、劳动经济学、劳动法、工资管理、人口与劳动资源。
通过本课程的学习，你将会了解对管理培训生绩效管理的重要性；同时，我们将通过案例，为您提供管理培训生绩效管理的技巧。解决方案：他山之石，可以攻玉。
