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【谋略新10年】传统企业如何完成数字化转型?利多码合伙人张佳宝现场案...
传统企业完成数字化转型的关键路径包括以下几点：利用数智化营销技术：传统企业应借助数智化营销科技，如利多码云平台，通过“码上链接”等技术手段，实现产品与消费者的直接链接。利用二维码等数字化工具打通全动销环节，实现“万物智联”，提升营销效率。
深度解读企业数字化转型之道，助力传统企业拥抱未来十年增长。在9月15日的第四届“欧赛斯911超级品牌日”中，以《谋略新10年》为主题，汇聚行业顶尖知识，揭示未来商业趋势。
人力***数字化转型规划设计与实施落地服务
人力***“数字化转型”的落地可以从以下几个方面进行： 强化数据驱动 数据收集与分析：建立完善的数据收集和分析体系，对人力***相关的各项数据进行深度挖掘，如员工绩效、招聘效率、培训效果等，以数据为基础进行决策。
有效沟通：与员工和管理层保持密切沟通，确保转型过程得到广泛支持和理解。实施变革管理：通过培训、辅导等方式，帮助员工适应新的HR管理模式和工作流程。未来趋势 更深入地融入人工智能：利用AI技术，实现人力***管理的智能化和自动化。个性化员工体验：根据员工的个人需求和偏好，提供定制化的HR服务。
本文旨在对***析传统人才管理与数字化人才管理，在此基础上指出当前企业人才管理数字化转型的痛点，并进一步明确构建数字化人才管理机制的实施步骤。随着人才属性从“***”向“资本”的转变，企业的人才管理方式也需要相应调整。
传统产业数字化转型机制有哪些?
建立数字化战略：公司必须明确其数字化目标，并识别实现这些目标所需的***和技术。数字化战略应将数字技术的应用与业务战略紧密结合，以提升运营效率和激发创新。 构建数字化基础设施：为了支持数字化转型，企业需建立一个稳固、安全且具有灵活性的技术基础设施。
G+智能制造解决方案方面，则通过5G专网部署，提升了制造执行系统（MES）过站效率，加快软件***，并增强AR智能分析能力。联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。
传统产业数字化转型的主要有8种措施：构建数字经济的战略体系，完善数字化基础设施建设，形成一整套制度保障体系，探索教育和人才培养机制，打造自主可控的数字化赋能平台，塑造促进产业数字化转型的创新体系，形成大中小企业协同发展的数字化产业格局，构建开放、协同、融合的数字化生态体系。
一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。信息技术不仅代表着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准化和“软件”日益个性化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。
市场洞察力：深入了解市场和消费者需求，利用数据分析和市场洞察力，制定有效的数字化战略和商业模式，以满足改变中的市场需求。法律法规与政策支持：了解并遵守相关的法律法规，例如数据隐私、网络安全等方面的法规。同时，***也应提供有利于数字化转型的政策支持和激励措施。
