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张玉讲授课程
1、对于企业团队执行力，张玉教授有实战教程，如黄埔骨干团队执行力训练营，以及针对各级别领导的执行力训练方法，从高层五步法到基层九步法，还有中小企业关键能力的《赢在执行》。实战顾问式销售课程也非常实用，如顾问式销售实战技术，销售人员的业绩提升策略，面对面销售技巧，以及大客户销售策略和团队建设技巧。
2、授课方法 讲授、讨论、演练、录像分析、互动、头脑风暴、讲故事、举事例等 课程时间 六天 思考题： 讲课需要做准备吗？ 为了讲好课程，你做了哪些准备？ ***问候 讲师的重要特征是有***，让培训对象在快乐中听讲，在开心中进步。 互动活动 【结绳结】 ---不论想做好什么，都必须做好准备。
3、张玉的授课方式独树一帜，***用讲解、游戏和案例讨论相结合的互动培训模式。这种模式使学员在轻松愉快的氛围中，通过参与游戏和模拟演练，对培训内容有了深刻的印象。他坚持以学员为主体，注重实践和参与，让学员在互动中提升技能。
4、张玉老师，被誉为中国培训行业十大风云人物，专注于TTT企业内训师培训、企业执行力实战训练、顾问式销售实战培训及中高层管理技能培训。他坚持实效导向和实践原则，通过反复实践验证的管理方法深受企业欢迎。
企业培训师培训教材的培训教材
1、对于中级培训师而言，《企业培训师-培训教材（上、下册）》是不可多得的宝典。同样由新华出版社在2008年2月1日出版，这本教材分为上下两册，全面覆盖了培训师的必备技能与知识，旨在帮助培训师提升教学水平，提高培训效果。
2、如果你未来想考资格证的，可以购买《企业培训师教材（上 下册）》，这个是助理培训师、培训师资格考试教材来的，还有一本是《企业培训师（高级）》这个是考高级资格证的。另外可以购买《七步成就卓越培训师》《成功培训是步骤》《培训师工具箱》《培训课程开发与设计》之类的书籍。
3、本书会让培训师了解培训为何失败，怎样才能取得培训成功，怎样才能收获令人惊异的丰硕成果。
企业培训师的培训内容
1、企业培训师的工作内容广泛，包括需求分析、课程开发、培训实施、效果评估和持续改进。需求分析通过与管理层、员工访谈、问卷调查等方式，了解企业的培训需求，确定培训目标和内容。课程开发根据需求分析结果设计培训课程，包括课程大纲、教学方法、教材准备等。
2、组织诊断：评估公司的现状和发展阶段，识别管理问题，分析实现公司战略和目标所需的人力***能力，并制定提升方案。 培训规划：根据需求设计课程，配置师资，制定详细的培训***。建立课程开发体系和内外部培训师队伍。 培训实施：在培训过程中，建立效果控制体系，确保培训目标的达成。
3、认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力***部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
4、课程内容：如何制定培训总体规划；如何开发培训项目、课程与教材；如何评价培训项目与衡量教师授课质量；如何进行培训项目管理；讲授现代的培训技术与手段，提高教学组织与实施的管理水平。
公司内部培训有哪些企业员工培训课程名称叫什么?
1、企业培训的课程常用的有：人力***培训、战略管理培训、***购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
2、企业员工培训课程繁多，涵盖了营销、人力***、生产、财务、战略等多方面内容。营销管理体系课程注重营销管理与人力***管理的结合，旨在提升员工的营销技能和团队协作能力。
3、企业员工培训课程涵盖了广泛的领域，包括营销管理体系、人力***体系、生产管理体系、财务管理体系、战略管理体系和综合管理体系。这些课程旨在提升员工的专业技能和管理能力，从而提高企业的整体竞争力。
4、企业管理与领导力培训：这类培训主要针对企业管理人员和未来的领导者，目的是提升他们的管理能力和领导力。培训内容包括企业战略制定、团队管理、项目执行、决策能力等方面，有助于增强企业的竞争力。 新技术与新趋势应用培训：随着科技的快速发展，新技术和新趋势不断涌现。
5、职业技能培训：这是企业内训中最常见的课程类型，旨在提高员工的业务能力和技术水平。例如，对于销售人员，可能包括销售技巧、客户关系管理等内容；对于技术人员，则可能涉及最新的技术趋势、专业技能提升等。 团队协作与沟通：这类课程强调团队内部的沟通和协作，对于提高团队整体效率和凝聚力至关重要。
