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帮助企业数字化转型需要哪些人才
帮助企业数字化转型需要的人才有：熊猫型人才、猛虎型人才、蚂蚁型人才、狼群型人才。熊猫型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决确定的问题。
数字化管理主要是指数字化管理人才是数字化转型的直接负责人或者是组织关键节点的中高级管理者，共包含2类人才：领军人才、中高层管理人才。
美世（中国）有限公司大中华区CEO李兆琦指出，2021年人才有四大趋势：一是着眼未来；二是适应未来，帮助员工提升并获取新技能；三是为员工的职场体验注入活力；四是要在人才发展中学会使用数据技术、人工智能等。
数智时代需要什么样的人才
数智时代需要随着大数字时代出现的复合型人才。我国正处在百年未有之大变局，技术不断发展，但人还是第一生产力，科技革命和产业升级都要求学界与业界创新人才培养模式。
数字经济时代需要一个数据思维能力敏捷的人，能够在碰到数字的时候有很强的反应能力。思维对一个人来说非常重要，能在遇到事情的时候意识足够清晰。只有把数据全部了解清楚之后，才会对业务情况掌握的十分详细。
有创造力的人才信息化时代的一个重要特征就是知识创新成为社会发展的主要动力，在信息化社会背景下的市场，各种新的知识、新的商机层出不穷，若想占得先机，处于不败之地，知识创新便是根本。
数字化人才应具备什么能力
数字技术能力：熟练掌握相关数字技术工具和软件，能够运用数据分析、人工智能等技术解决问题。综合素质能力：具备良好的创新意识、沟通能力、团队协作能力和领导力等综合素质，能够适应快速发展的市场环境。
数字化领导者需要具备哪些新技能才能保持与时俱进介绍如下：战略性思考能力(strategic thinking)在以知识型员工为基础的数字化时代，高素质人才越来越成为组织能否成功的关键。
敏捷适应能力：数字化人才具备快速学习和适应新技术的能力，能够及时掌握新兴技术趋势，并灵活应用于企业的业务实践中。
数字化转型需要什么
1、数字化转型的三要素包括：技术、数据和业务模式。首先，技术是数字化转型的基础。企业需要采用先进的技术，如云计算、大数据、人工智能、物联网等，以提高生产效率、降低成本、优化业务流程，并为客户提供更好的服务。
2、第三，数字化转型需要企业文化的支持。大胆创新的企业文化对数字化转型至关重要，因为它能够激发员工的想象力和创造力，使数字化转型取得成功并成为常态。第四，人力资源是企业数字化转型的支柱。
3、技术支持：数字化转型需要依托现代的信息技术和通信技术，例如云计算、物联网、人工智能等。企业需要与技术公司、相关厂商等建立良好的合作关系，并雇用专业技术人员进行技术能力的提升。
4、数字化转型需要大量的数据支持，但是数据的安全性也是非常重要的。企业应该注重数据的安全性，采取有效的措施保护数据的安全，避免数据泄露和滥用。
