本文目录一览：
- 1、榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
- 2、某企业安全风险智能管控平台方案
- 3、数企的成功案例有哪些?
- 4、数字化内部控制与风险管理是什么
- 5、【数字化转型案例】基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产
榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
沃尔玛（Wal-Mart）：重新设计软件栈，创建新的搜索引擎和云应用，基于OpenStack平台的电子商务平台与OpenStack云平台竞争，强调开源在数字化转型中的作用。Capital One：首席信息官Rob Alexander负责软件开发转型，强调银行业最终赢家需认识到技术在消费者未来需求中的核心作用。
“数字化平台+新零售电商”。通过携手阿里巴巴及京东等战略合作伙伴加速发展电商事业部，自建线上平台和与天猫、京东等多家线上平台战略合作，全面赋能其数字化转型。 2018年6月，蒙牛与阿里巴巴签署年度框架协议，结合双方***，全面展开大数据战略合作。
中国北京， 2020年12月10日——数字经济飞速发展，吸引各行业争先在数字化浪潮中乘风破浪。在这之中，标杆和榜样的力量正如一股看不见的“风”，引领和推动着行业加速驶向数字化新时代。
数字孪生和数字仿真的区别在于：数字孪生是一个装在工厂内部的监控摄像头，全天不间断地展示工厂的真实画像，而数字仿真则更像一面镜子，尽可能地反映对象的真实面貌。“以前我们都是在学一些老外的技术，但在智能制造和数字化转型的这个过程中，我们可以真正帮助到民族品牌，做出我们的贡献，这是让我感到开心的地方。
奥纬咨询（1984年，纽约总部）：在战略、数字化转型和风险咨询等领域，为企业提供深度洞察和解决方案。 IBM咨询（1992年，纽约总部）：作为IBM的咨询部门，IBM在数字转型、战略规划和供应链管理等领域提供强大支持。
某企业安全风险智能管控平台方案
(1)智能安全风险管控平台：以GIS地图为基础，集成人员定位、作业点数据、报警点位等信息，实现统一管理，数据信息一键上传***平台，助力安全管理。(2)安全信息数据库：建立危险品监管平台，管理“三同时”与许可流程，实现数据线上全流程监管，并与地方许可审批系统对接。
安全风险智能化管控平台（合力云企安）应用了双重预防、安全生产全要素、特殊作业、人员定位、智能巡检、安全生产“一张图”等模块，旨在对企业的安全生产情况进行全过程、全方位、全天候监管，提高企业安全生产治理体系和治理能力的现代化水平，促进安全生产管理的系统化、动态化、规范化。
通过将新一代数字技术与化工园区安全相结合，我们致力于打造一个安全风险智能化管控平台，实现管理的信息化、数字化、网络化和智能化，从而推动生产方式和安全观念的变革。作为一家高新技术企业，帮安迪依据政策指导，开发了“智慧化工园区系统”，为化工园区和企业提供全面的解决方案。
为解决这些问题，***出台相关政策，引导化工园区和企业建设安全生产管控平台。新一代数字技术与化工园区安全深度融合，建设安全风险智能化管控平台，实现信息化、数字化、网络化、智能化管理，推动生产变革和安全变革。
双预控平台具备领导驾驶舱、安全风险管控、隐患排查治理等16大功能，覆盖企业安全管理各要素，实现安全管理横向到边、纵向到底。手机APP端的灵活使用，增强了现场管理的即时性和便捷性。在新能源发电企业成为关键的电力行业组成部分时，深能北控的双预控平台成为实现“双碳”目标的关键。
数企的成功案例有哪些?
数企已经在各个行业和企业规模范围内取得了多个成功案例。例如，数企可能已经帮助制造业企业优化生产流程并提高效率，帮助零售企业实现个性化营销并增加销售额，或帮助金融机构提升风险管理能力和客户体验等。数企的成功案例证明了品牌在数字化转型领域的专业能力和价值。
企业领导层重塑对企业发展与生存的认知 数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。
推广数字化文化：数企可以通过倡导数字化文化和价值观，培养企业用户对数字化技术的兴趣和热情。这包括宣传数字化转型的重要性、普及数字化支持、分享数字化成功案例等，从而激发企业用户学习数字化技术的积极性和动力。
数字化转型需要有数字化技术的应用。企业应该推进数字化技术的应用，包括人工智能、物联网、大数据、区块链等方面的应用。数字化技术的应用能够提高企业的生产效率、产品质量和服务水平，提高企业的竞争力。
首先，文化冰山模型分为五层。其中，深层***设层被认为是组织的“DNA”，它在组织的决策、行为和文化中起着决定性作用。深层***设通常隐匿于无形，却能深刻影响组织的命运和内部行为。例如，有些企业认为年轻人是创新的源泉，而另一些企业则坚持年龄是选拔干部的关键标准。
比如八度云计算的数企BDSaaS，无论是数据***集技术、BI数据分析，还是数据的安全性和保密性，都做得很好。数据的***集是挖掘数据价值的第一步，当数据量越来越大时，可提取出来的有用数据必然也就更多。
数字化内部控制与风险管理是什么
1、数字化内部控制与风险管理的概念是基于现代信息技术的应用，特别是大数据分析和人工智能技术，来加强企业的内部管理和风险防范。在数字化内部控制方面，企业可以利用数字化技术实现对内部风险的实时监控和评估。例如，通过分析大量的交易数据，识别异常交易模式，提前发现潜在的风险点，及时***取措施降低风险。
2、内部控制的实质是风险控制，风险包含内部风险和外部风险，对内部风险的控制即内部控制，从这一概念来说，风险管理是内部控制的重要内容，但企业风险管理包含内部控制，两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的内在联系。
3、区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。
【数字化转型案例】基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产
东方盛虹基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产，通过创新应用新一代信息技术，解决大型化工企业安全管理难题，实现安全管理的可视化、责任化、规范化。平台功能包括重大危险源监控、安全风险分区、人员在岗在位管理及全流程管理，帮助安全管理人员实时监控、处理示警及流程闭环管理，从而构建安全生产长效机制。
除矿山和交通之外，山西省还着力推进5G在工业互联网、智慧农业、智慧文旅、智慧医疗等众多领域的应用。特别是在5G+工业互联网领域，太钢建成了5G+智能钢铁联合实验室，建立了5G+智能化工实验室，正在利用5G实现智能控制和运营，绿洲纺织也在积极利用5G技术，实现对生产过程的精准控制。
在互联网普及与大数据驱动下，数字经济迅速崛起，改变着安全产业格局。企业安全正加速转型升级，孕育出广阔发展空间。智慧安全时代到来，博晟安全应运而生。以科技创新为动力，以赋能安全生产为目标，推动工业互联网与安全生产跨界融合，引领智慧安全未来。
月21日，2021中国5G+工业互联网大会聚焦智慧工厂、智慧安全等领域，征集并遴选出了58个典型应用案例。其中，天津省级工业互联网安全态势感知平台项目是智慧安全领域的应用案例。
