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什么是70-20-10法则
1、美国创新领导力中心曾经提出过一个：“702010”的学习法则，就是说你的能力10%来自课堂学习、书本学习，20%能力来自于别人辅导，70%的能力来自于自己的亲身实践。这个法则的提出者，是两位叫做BobEichinger和MikeLombardo的人力***专家。
2、时间管理的721法则：（1）70%的时间用于当天工作，20%用于明天准备，10%用于下周的***筹措；（2）70%的时间用于工作，20%于家庭生活，10%于***社交；（3）70%的时间专注原本的工作；20%花在跟核心工作有关的新事物上；10%花在没关联的新事情上。
3、”学习法则 戴尔在培训管理方面的核心内容是将重点放在员工的发展***上，并创造性地构建了 “70 -20- 10”员工发展体系。戴尔的学习与发展都是基于“70 -20- 10”的原则制定的。
4、法则，旨在指导企业构建有效的人才培养***。它强调实践、他人指导和培训学习在个人能力提升中的比例分别为70%、20%和10%。
人力***专业名词有哪些?是HR的行业“黑话”吗?
宏观管理 (1)变革：再次折腾。(2)转型：快不行了。(3)下半场：也快不行了。(4)学华为：让员工多加班。(5)整合：东抄一点，西搬一些。(6)赋能：欺负你不懂，然后教你做人。(7)管理下沉：我准备变Low，反正你Low不过我。(8)管理闭环：逻辑自洽，骗不了自己，但可以忽悠一段时间。
读这样一本书的目的，第一是更深入地理解这个行业的商业模式和惯例，比如你得知道财产险和寿险存在一些根本性的差异所以它们的经营也会很不同；第二是掌握一些行业里的“黑话”，比如当你听到“承保”、“核保”时你得知道这都是指什么。我个人而言，读这本书是用业余时间，加起来用了8小时左右。
）前面的阅读使你对这个行业有了一定了解，但也会有疑问。那么就打电话到3种券商或者经纪的研究员那里：你熟的关系好的；你不熟的但是长期COVER这个行业的券商研究员； 最后是你自己的经纪行的券商。把你对于盈利点和风险点所有的疑惑，都去好好咨询下，在问之前你脑袋中先形成自己的一套逻辑。
企业培训培训课程
1、企业的培训课程涵盖了广泛的内容，其中包括基础礼仪、员工心态调整、基础销售技巧以及营销策略等。这些课程旨在全面提升员工的专业素养和综合能力，确保员工在工作中能够展现出最佳的表现和效率。员工培训则是企业为了实现业务发展和人才培养的双重目标，***取的一系列有组织、有***的培养和训练活动。
2、企业文化与人力***管理培训课程 企业文化建设和人力***管理是现代企业管理的重要组成部分。这类课程主要包括企业文化塑造、员工激励与绩效评估、人力***规划与招聘等。通过培训，管理者能够更好地理解员工需求，构建积极的企业文化，从而提升企业的人才吸引力并促进员工的个人发展。
3、企业培训班的培训课程多样，具体内容如下：职业技能培训：涵盖管理、销售、沟通、项目管理等多个领域。行业知识培训：针对金融、医疗、IT等专业领域，提供深入学习和技能提升。团队建设培训：着重于团队合作、领导力、决策能力等关键能力的培养。
4、企业培训课程主要分为两大类：企业内训课程和公开课。内训课程是专门针对企业内部员工的培训，旨在提升员工对企业文化的理解和认同，以及增强其在特定领域的技能。这类课程可以细分为公共企业文化与制度培训，以及针对某一专项技能的培训。
5、第一部分：课程前期准备 培训需求分析：通过调研和员工反馈，确定培训的具体需求和目标，以便有针对性地制定课程内容。 目标设定：明确培训的预期目标，确保课程内容与企业战略和发展方向相契合。
人事工作目标怎么写
公司人事总体工作***怎么写1 总体目标 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部***从十个方面开展---年度的工作： 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
岗位目标：行政上：协助领导做好公司制度改革，完善并执行公司各项考核制度，做好新员工入职培训工作，协助领导完成并实施定岗、定职、定级工作，协助做好各项农民工培训工作，加强公司办公用品的管理。人事上：①、负责公司人力***管理工作，制定有关人力***的政策和规章制度，经批准后，组织实施。
加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描、传真等工作。 负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。 协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。 协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。
课程方案设计
1、整体化原则：在课程设计中，必须有一个整体的思路和规划，对时间、内容、总体目标都要有全面的规划，课与课之间应当是联系在一起的，而不是各自游离。 阶段性原则：对整体化的目标，应当阶段化，使得目标更加的明确具有可操作性。
2、幼儿园课程教学方案1：设计思路：看电影是孩子比较喜欢的一种***活动，幼儿园附近的嘉定电***在重新整修后，经常有儿童电影新片呈现，我们孩子去电***的机会也越来越多。
3、保障校本课程实施的机制包括成立校本课程开发与实施领导小组，负责校本课程开发工作，组织编写校本课程纲要或教材。编委成员负责制定课程大纲、教材内容，具体负责课程设计与实施。
4、教学设计是根据课程标准的要求和教学对象的特点，将教学诸要素有序安排，确定合适的教学方案的设想和***。一般包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学步骤与时间分配等环节。
5、校本课程开发方案1 指导思想 坚持“促进学生全面发展”的指导方针，满足***技能，艺体素质，心理素质和社会适应能力发展的需要，促进学生个性的健康发展，塑造健全的人格，形成有利于促进学生健康成长的校园特色文化，为学生终身发展奠定基础。
6、校本教师针对学校已有的校本课程***，依据学生年龄特点、接受能力等做出科学合理的教学***；在课程实施过程中发现问题及时交流反思，不断完善内容，丰富课程体系。 任课教师精心备课，精心设计教学过程，按时上好校本课，并及时对学生的学习情况做出科学合理的评价。
