本文目录一览：
在小米工作是怎样的体验
在小米工作或实习是一种多元而丰富的体验。作为背景，我来自某三流大学，考研失败后在北京寻找实习机会，借助朋友的求职经验和自我学习，我有幸获得了在小米做运营实习生的机会。在小米，我体验到了大厂的吸引力，不仅在于其强大的品牌影响力，更在于提供了丰富多样的学习机会与***。
小米的工作氛围轻松愉快，行政团队的贴心服务让人倍感温馨。员工***丰富，包括免费体验最新产品、读书券和爱奇艺会员等，极大地丰富了员工的业余生活。小米的团队年轻化，富有活力。在这里，同事之间不仅仅是工作伙伴，更是朋友。米粉文化深入人心，让每一位员工都能感受到自己是小米大家庭的一份子。
关于***：**相较于其他公司，我感受到小米的***较为优厚。入职时的工资比我那些去百度工作的同学要高。应届生一般没有期权，但会发放工程机。公司活动时，偶尔也会分发一些产品，如平板、手机等。 关于妹纸：**公司美女不少，每次去食堂都能看到一些养眼的同事。
并且他们都很友好，非常融洽，工作得非常愉悦。关于工作时间：弹性工作制，一般十点之前到，到晚上九点就能走了，如果有什么急事，在工作群中说一声就能撤。关于考核：目前没有摆在门面上的考核标准，没有职称，没有级别，但是据我所知，领导都会给下属考核，这影响到年终奖的多少。
从六期去立水桥有辆车是432，我因为每天都是十一点半的末班车认识了一个乘务员，他也是个有梦想的人，得之我在小米，问怎么去小米，我认真的回答他：别去小米，真的。刚来的时候还想拉前公司的同事过来，现在想，幸好他们没来，以后想来的也不会帮。
雷军寄语小米新人,“3多”很重要,究竟是哪“三多”?
1、新员工应该把握好自信和自负之间的尺度。年轻人自信是一个优点，然而如果在不了解公司情况的时候就提意见、作评价那就可能是一种自负行为了。小米创始人雷军在30年前刚刚参加工作的时候领导也是这样要求他的，这让他受益匪浅，因此将这样的好建议传递了下去。
2、小米手机以其简洁的设计、良好的性能和适中的价格而受到市场的欢迎。 雷军，作为小米的创始人和董事长，不仅在手机制造领域有着深厚的经验，也对职场发展有着独到的看法。 在2021年的小米校园招聘培训中，雷军向新员工提出了几点建议，其***别指出，新员工在入职的前半年内不应提出意见。
3、其次，雷军认为创业者应能洞察用户需求并对市场保持高度敏感。这意味着需要时刻关注市场动态，把握用户痛点，从而快速调整策略，满足市场需求。这种灵活性和前瞻性对于企业的成功至关重要。此外，雷军还提出“志存高远并脚踏实地”的理念。这既体现了创业者的远大抱负，又强调了实现目标的实际步骤和执行力。
4、互联网创业，不缺乏想法，缺乏的是持之以恒的耐心。创新常常是最艰辛的，只有偏执狂才能在竞争中生存。这个世界聪明人太多，愿意下苦功夫的人太少。不论外界如何看待，我始终认为小米是一家互联网公司。站在风口上，即便是猪也能飞起来。
5、最近，小米创始人雷军在小米校招生培训上对新员提出了一个建议--年轻人入职半年内不要提意见。随后又分享了自己刚工作时的故事。听了他的分享后，个人很认可他的这个观点。在校招生培训中他说，事情发生在三十年前。
6、雷军，现任金山软件公司董事长，小米科技CEO。 雷军是现任金山软件公司董事长，(前UC优视公司董事长，前金山公司总裁兼前CEO)，雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。
雷军称新人入职不要提意见,还给了新人哪些建议?
新员工的建议往往不够成熟，因此很难被公司***纳。为此，雷军建议新入职的年轻人应多听、多看、多学、多想。 新员工提出的建议通常不会被公司立即***纳的原因在于，双方都需要时间去了解和适应。新员工对公司环境和工作的熟悉需要一个过程。
雷军还建议年轻人要多听、多看、多学、多想。为什么新员工提出的建议一般不会被公司***纳？当我们和一个人刚认识的时候对他还不太了解，所以无法对他的才能或者人品等方面做出评价，一家公司同样如此。
小米的创始人雷军对年轻员工提出了一条建议：刚入职半年内不要轻易提出意见。 雷军本人也分享了他年轻时的一段经历，当时他的上司告诉他，在加入公司的前半年，对于公司的战略和业务，最好不要提任何意见。 虽然当时他感到很惊讶，但在工作了30年后，他认为这个建议是正确的。
雷军想小米校招生培训上提醒广大年轻人，在入职半年内最好不要提意见，因为新人提出的许多问题可能不成熟，如若不被***纳的话，他们的内心又会多想，也会失望。所以他建议这些新入职员工能够多看、多学、多想。此外在这一次培训会上，雷军还对新入职场员工给出了哪些提醒呢？下面就让我们一起来了解一下。
雷军称，年轻人入职半年内不要提意见，指的是加入公司的前半年对公司的战略和业务先不要提意见。在我看来，这个要求看似有点让人摸不着头脑，但其实还是很有道理的。对于员工来说，刚进入家公司半年很难，对公司的战略以及各项业务都熟悉，这个时候提出的意见也只是在自己所处的高度上提意见。
雷军在员工培训中给出了一个独特的建议：年轻员工入职半年内应避免提出意见。这一观点引起了广泛讨论。 思想尚不成熟。年轻人刚开始工作时，内心充满抱负，但对职场事务缺乏了解。他们的想法可能还不够成熟，因此提出的建议可能与实际情况有所偏差。在这种情况下，多听、多看、多思考才是关键。
研发管理培训哪家好？
作为国内首家集成IPD体系咨询与PLM系统实施的专业服务机构，睿思成专注于研发管理领域的咨询与培训。公司具有产品数据管理咨询能力，研发管理信息技术应用的研究与倡导，以及自主知识产权的研发管理与产品数据管理平台。
中天华夏致力于产品创新与研发管理创新领域的咨询与培训服务，拥有全面的产品及研发管理咨询解决方案和培训课程体系。其覆盖IPD、CMMI、PCMM、产品创新体系、项目管理体系、产品战略与规划、绩效管理、研发人力***管理等多个领域。
做研发管理体系，建议找真正从华为出来的老师，南方的百思特咨询公司，是从华为出来的人创办的，在国内实力还是比较厉害的。
易佳盈通专注于产品管理、项目管理、研发管理等领域，是中国国际人才交流基金会、PMI、PDMA、DAMA授权的R.E.P.（注册培训）机构。 华夏智诚是项目管理协会注册全球教育培训服务商，也是美国产品协会全球注册教育机构专业培训机构。
