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什么是上岗引导?
员工上岗引导是指使新员工掌握企业的基本背景信息（发展历程、公司制度等），熟悉工作环境，了解工作基本要求，从而达到企业所期望的个人态度、工作规范、价值观和行为模式，完成新员工的企业化过程。
员工上岗引导，即员工导向培训，是新员工进入企业后接受的第一批培训。其目标是使新员工快速熟悉企业背景信息，如发展历程、公司制度等，同时适应工作环境，明确工作基本要求。通过此过程，新员工能够逐渐树立与企业价值观相符的态度、行为模式和工作规范，完成从个人到企业员工的角色转变。
员工上岗引导是新员工融入企业、适应工作环境的关键步骤。它旨在让新员工快速掌握企业的基本背景信息，如发展历程、公司制度等，并熟悉工作环境，了解工作基本要求，从而实现个人态度、工作规范、价值观和行为模式的转变，完成从个人到企业成员的角色转变。
上岗引导则是在员工正式开始其工作岗位之前进行，通过具体的实践操作和导师指导，使员工熟悉工作流程和规范，了解工作环境和相关要求，从而更好地适应岗位角色。尽管两者都旨在提高员工的工作效率和质量，促进企业的发展，但具体实施方式和侧重点存在差异。
该情况不属于在职培训。经查询道客巴巴网得知，上岗引导也叫职前教育，泛指企业在员工上岗之前为其提供的全面的培训项目。在职培训是指让一个人通过实际做某项工作来学会做这项工作。上岗引导的培训的内容：目标岗位所需的知识和技能；目标岗位的基本信息；目标岗位所在部门期望的工作态度、规范和价值。
企业内部人力***管理中，员工培训与上岗引导均扮演着重要角色，旨在提升员工工作能力与业绩。培训与引导在实施阶段存在差异。
什么叫岗前培训
1、岗前培训是指员工在正式上岗前接受的培训，旨在为他们提供必要的知识、技能和指导，以适应新岗位的工作要求和职责。这种培训是许多组织和企业常规的人力***管理实践之一。岗前培训的内容通常包括多个方面：首先，培训会详细介绍公司的核心价值观、愿景、使命和行为准则，帮助员工了解企业的文化。
2、岗前培训，顾名思义，是新员工在正式入职前进行的一次全面学习。它旨在让员工深入了解企业文化和规章制度，以及企业的业务范围和与之相关的岗位要求。通过岗前培训，企业能确保员工在开始工作之前，已经具备了完成本职工作的基本知识和技能。
3、岗前培训是新员工在正式入职前接受的一系列培训活动，旨在帮助他们快速适应新环境和角色。这种培训通常包括多个方面：首先是公司文化和价值观的介绍。这有助于新员工更好地融入团队，理解公司的使命和愿景。通过了解公司的行为准则，员工能够更快地与同事建立良好的关系。其次是具体的工作职责和要求。
4、岗前培训是指员工正式入职前，由用人单位组织的系列培训活动。主要目标是帮助新员工了解企业文化、熟悉工作环境、掌握职业技能和安全知识，以便更快适应岗位，提高工作效率。培训内容通常包括企业文化介绍、岗位职责说明、职业技能培训、安全教育、规章制度学习、沟通技巧培养。
5、岗前培训是指在员工正式开始工作之前，由用人单位组织的一系列培训活动，旨在帮助新员工了解企业文化、熟悉工作环境、掌握必要的职业技能和安全知识，以便他们能够更快地适应工作岗位，提高工作效率。
6、岗前培训是指针对新员工进行的一系列导向性教育活动。其核心目标在于使新员工能够全面了解并熟悉企业的情况，包括企业的历史、文化背景、组织结构以及各项规章制度等。通过这种培训，新员工可以更好地融入企业环境，迅速适应岗位要求，掌握必要的基础技术和操作技能。
新员工培训4步法
新员工培训4步法1 第一步：新员工入职必备的5种心态 积极主动的心态：主动积极不仅指一个人行事的态度，更意味着要对自己的人生负责。用心做好每件事：这是员工应该具备的职业品德。
OIT四步法：学习准备。让他平心静气，告诉他将做何种工作，了解他对该工作的认识，告诉他培训目标，造成使他学习的气氛，进入正确的状态，当然首先是要确定他有心学习。转授工作。
在职员工的培训以各岗位工作内容为主，结合岗位操作的实际特点进行培训，内容涵盖了岗位工作流程、加油八步法、现场资金管理、资金管理预案、HSE体系认知、防火防盗、跑单及抢劫预案与现场应变等内容。培训标准与省市公司文件精神、各站点相关操作规程保持一致。
员工培训应遵循四步法我说你听、我做你看、你说我听、你做我看，每个人都应虚心学**，全面掌握岗位所需的理论与技能。品质管理的.核心在于5M1E变更的管理。
