本文目录一览：
- 1、员工守则是什么手册和员工手册的重要组成部分
- 2、员工手册包含的内容有哪些?
- 3、如何制定员工手册
- 4、员工培训效果评估办法
- 5、请问企业员工手册和培训手册是什么形式和内容.请提供知名公司的员工手册...
- 6、餐饮企业员工手册范本,餐饮企业如何制定员工手册?
员工守则是什么手册和员工手册的重要组成部分
1、岗前培训中的一项重要材料就是专门为员工定制的员工手册。在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。员工手册一般可由以下几个部分组成：(1)概括介绍本公司。
2、员工手册与员工守则作为企业内部管理的重要工具，各自承载着不同的职责和功能。员工手册主要涉及人事制度管理规范，不仅涵盖了企业的各项规章制度，还肩负着传播企业形象和企业文化的重要使命。而员工守则则是企业内部员工必须遵循的行为准则，旨在规范员工在日常工作中的行为，确保员工行为的合规性和专业性。
3、员工手册：包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。员工守则：员工的道德规范。比如维护公司信誉、严谨操守、爱护公物、不得泄露公司机密等行为规范。员工的考勤制度。
员工手册包含的内容有哪些?
1、一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。培训开发 一般新员工上岗前均须参加人力***部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。
2、员工手册应包含以下内容： 总则：阐述公司发展历程、制定手册的目的和原则。通常包括规范人事管理的目的及全体员工应遵守的规定。 考勤管理规定：详述工作时间、考勤制度、迟到早退处罚、旷工、病事***等规定。 ***制度：介绍国家法定***日、带薪年***、婚***、丧***、产***、哺乳***、社会保险等员工***。
3、员工手册通常包含以下内容： 公司概述：这部分会介绍公司的历史、使命、愿景、价值观和业务范围，让新员工了解公司的整体情况和文化。 雇佣条款与政策：包括招聘流程、入职程序、薪资***、工时制度、***期政策等，确保员工清楚自己的权利和义务。
4、公司简介：向员工介绍公司的历史、现状和文化，包括公司的发展历程、使命和愿景、主要客户和合作伙伴等。 手册总则：规定员工应遵守的规章制度，如行为准则、公共财产使用、办公安全、人事档案管理、员工关系处理、客户和供应商关系等。
如何制定员工手册
1、导言愿景。企业价值观，企业的社会责任，制定员工手册的目的。工作规范。员工行为准则及各个岗位工作人员的具体工作要求。薪酬制度。薪酬制定的指导原则，薪酬基数及调整薪酬浮动幅度的方法。考核制度。绩效考核的指导原则、依据内容、管理方法，考核与调薪管理。职业生涯规划。
2、制定员工手册时，首要原则是确保其合法性。手册内容需涵盖以下几个关键部分： **公司经营理念**：明确公司愿景、使命与价值观，使员工了解并认同企业目标。 **人事政策**：详细阐述招聘、培训、晋升与解雇等人事管理政策，确保流程公正透明。
3、注重员工手册就是在注重保障自身权益，这也预示着员工手册的修订尤为重要，企业在制定员工手册时往往由人事部门制定，但有可能在内容上会有与法律法规有相违背的地方，这就需要法律专业人士的参与，制定出合法可行的员工手册，为企业发展保驾护航。
4、制定员工手册，你可以按照以下步骤来哦：打基础，要合法：这可是员工手册的“护身符”呢！得确保手册在程序和内容上都合法，这样才能让它站得住脚，保护企业和员工的权益。写导言，展愿景：开头得吸引人，说说企业的价值观、社会责任，还有制定这本手册是为了啥。
员工培训效果评估办法
评估的方法：可以通过培训内容测试、培训调研问卷、优秀学习案例等方式进行系统分析。组织行为的改变 通过针对性的培训，在实际的工作过程中，去观察、发现员工的组织行为，是否在知识、态度、技能上有所改善，是否达到的培训目标的预期。
评价员工培训效果的方法主要有以下几个方面： 制定明确的评估标准。在评价员工培训效果时，首先要制定明确的评估标准。这些标准应该与企业的战略目标和培训目标紧密相连。可以通过制定关键绩效指标来衡量员工在培训后的表现，如工作效率、客户满意度、新产品或服务的掌握程度等。
收集员工对培训的反馈，以便进一步改进和优化培训内容和方法。具体评价方法 培训参与度评价 通过记录员工在培训过程中的互动情况，如提问数量、小组讨论活跃度等，评估员工的参与程度。 知识技能测试 ***用笔试、实操等方式，对员工的知识和技能进行测试，对比培训前后的成绩，了解员工的学习成果。
反应评价（Reaction Evaluation）：这一级评价的是学员对于培训的整体感受和满意度。通过了解学员对于课程设计、教授方法和培训者的满意度，以评估培训的效果。学习评价（Learning Evaluation）：这一级侧重于评估学员在培训后的学习效果。
下面介绍几种常见的员工培训效果评估方法。 问卷调查法：通过问卷调查的方式收集员工对培训内容、形式、讲师等方面的反馈和评价，从而评估培训效果。问卷调查可以包括开放式和封闭式两种形式，开放式的问卷可以让员工自由发挥，更加全面地反映员工对培训的看法和建议。
请问企业员工手册和培训手册是什么形式和内容.请提供知名公司的员工手册...
1、员工：员工是公司的宝贵财富，员工素质和专业知识的提升是公司财富增长的源泉。员工***待遇和生活水平是公司经营业绩的直接体现。产品：持续创新的产品是公司发展的核心。质量：产品和服务质量是公司发展的生命线。品牌：公司产品和服务的品牌形象是公司的镜子。
2、印制《员工手册》，《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、***制度、服务要求、制度规范、员工晋升体质等。 确定培训时间、培训师、培训地点等，提前将培训时间、地点和所需要带的资料通知给新员工。
3、宣传品类出版物 宣传品类出版物主要用于宣传企业文化、产品特点、服务理念等。这些出版物可能包括企业宣传册、产品手册、员工手册等。与资料类出版物相比，宣传品类出版物更注重形象展示和对外宣传。专业研究类出版物 这类出版物主要面向特定领域的研究人员或专业人士，涉及深度分析和专业探讨。
4、员工手册/培训手册：查阅公司提供的员工手册或培训手册，会找到关于职工教育经费的相关规定和制度。
5、公司岗前培训——人力***部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师；解答新员工提出的问题。 部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
餐饮企业员工手册范本,餐饮企业如何制定员工手册?
1、在客观公正的考评基础上，根据每一员工的业绩与表现，将其考核的结果与对员工的合理使用和报酬待遇结合起来，以调动员工积极性，提高工作效率。 (二)考核的内容 素质。 包括员工是否有上述心，是否忠于本职工作及其可信赖程度；还包括员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等环节。 能力。
2、第一条 为进一步推进和规范公司后勤社会化改革，加强公司内部餐厅管理，保障员工身体健康，维护员工的正当权益，为公司广大员工提供卫生、洁净的就餐服务，特制定本规定。第二条 本规定适用公司内部餐厅及今后为公司员工提供就餐服务的各类餐饮经营场所。
3、所有受聘员工均可享受公司提供的免费住宿(水电气费由员工平摊)。 未经允许员工不得把非公司人员带进宿舍。 每位员工有责任遵守员工宿舍制度。 体检 为保证公司卫生标准，也本着对员工负责的态度，全体员工每年均需参加一次体格检查。
4、员工手册的标准 一部完善的员工手册应包含人力***管理方方面面的内容，以达到企业管理的制度化、规范化的目的。
5、餐饮行业员工手册 第一章 劳动条例 招聘 餐厅以任人唯贤为基本原则，凡有志于餐厅服务工作的各界人士，都可对照餐厅招工简章，报名参与。餐厅将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。
6、因此，企业想要通过规章制度实现有效管理员工，降低管理成本，树立科学发展的企业形象的目的，就要在员工手册本身下足功夫。不仅要严格遵守法律法规，同时也要紧密联系企业的管理现状、发展目标以及其他自身特点来制定一部适合本企业发展的人事管理工具书。
